Presupuesto De Produccion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ MUNICIPALIZADA




INTEGRANTE:
DUARTE ASTRID C.I: 23.513.432
GARCIA PABLO C.I: 20.423.772
LAYA AIKEL C.I: 18.033.524
MENDOZA LUZC.I: 13.467.391
QUIROZ MARYORI C.I: 19.492.427
ROMERO DAIRY C.I: 15.565.790
ROA LEIDY C.I: 20.122.7421
Contaduría pública
VII semestre f/s
PROFESORA:
LIC. YORLEY O.

El piñal abril de 2012
INDICE

Presupuesto de producción ---------------------------------------------------- 4
Finalidades del presupuesto de producción-------------------------------- 6
Importancia delpresupuesto de producción ------------------------------- 8
Fases -------------------------------------------------------------------------------- 8
Presupuesto de materiales directos ----------------------------------------- 8
Presupuesto de mano de obra------------------------------------------------- 9
Presupuesto de gasto de fabricación-----------------------------------------10Ejercicio----------------------------------------------------------------------------- 13
Conclusión---------------------------------------------------------------------------17
Bibliografía--------------------------------------------------------------------------18

INTRODUCCIÒN
En la planificación de producción los Gerentes deben planificar una coordinación óptima entre los planes de ventas, planes deproducción y las políticas de inventarios, así como generar información con respecto a las cantidades de producción, los costos y la disponibilidad de recursos financieros.
Al desarrollar un presupuesto detallado de producción obliga a tomar decisiones de planificación con respecto a planes de producción, las necesidades de materiales y componentes, las necesidades de mano de obra, la capacidad de laplanta y las políticas de inventario.
El presente trabajo estudia la importancia del presupuesto de producción ya que representan una inversión relativamente elevada y pueden tener un impacto significativo sobre las principales funciones de la empresa, es por eso que se necesita una adecuada política sobre niveles de producción

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Definición
Son estimaciones que sehallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obraocupada.
Comúnmente se expresa en unidades físicas. La información necesaria para preparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de maquinas, cantidades económicas a producir y disponibilidad de los materiales.
El presupuesto de producción regirá las actividades fabrícales de la empresa y ha de propender al mantenimiento de un ritmo lo más uniforme posible en esta clase de actividades:rigiéndose siempre por las siguientes consideraciones:
 Volumen de las ventas presupuestadas.
 Niveles de inventarios adecuados y económicos.
 Frecuencia de rotación de tales inventarios.
Los niveles de inventarios han de ser tales, que garanticen a la empresa el cumplimiento de los pedidos, a la vez que la mantengan a cubierto del desuso y le disminuyan los riesgos y el costo de sumantenimiento.
Por otra parte, no ha de olvidarse que los inventarios significan la inmovilización de una gran parte del capital de trabajo, por lo cual lo indicado es mantenerlos a un nivel restringido: mínimo, pero a la vez suficiente.
No ha de caerse en el extremo de mantener inventarios tan bajos, que puedan originar incumplimientos en las entregas a los clientes, por falta de existencias. Además,...