presupuesto de produccion

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es elpresupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con lafinalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El presupuesto de producción especifica la cantidad planificada de los artículos a fabricar durante el periodo del presupuesto.
Pasospara desarrollar el presupuesto de producción:
El primer paso es establecer políticas para los niveles de los inventarios.
El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha defabricar durante el periodo que cubre el presupuesto.
El tercer paso es programar esta producción por su periodo.
Un plan completo de producción debe mostrar los datos del presupuesto, clasificadospor:
a) productos por fabricar
b) su periodos o periodos secundarios
c) actividades de cada área o centros de responsabilidad, en el proceso de manufactura.
IMPORTANCIA:
El presupuesto deproducción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos defabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.
ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN:Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso, y se encarga de estimar elpresupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un período determinado.
Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la subdivisión tradicional...