Presupuesto De Produccion
El presupuesto de producción especifica la cantidad planificada de los artículos a fabricar durante el periodo del presupuesto. Para desarrollar el presupuesto deproducción, el primer paso es establecer políticas para los niveles de los inventarios. El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha de fabricar durante el periodo que cubre elpresupuesto. El tercer paso es programar esta producción por su periodo.
Un plan completo de producción debe mostrar los datos del presupuesto, clasificados por:
Productos por fabricar
Su periodos operiodos secundarios
Actividades de cada área o centros de responsabilidad, en el proceso de manufactura.
Es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestosoperativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de loselementos que intervienen en la fabricación del producto.
PRESUPUESTO DE COMPRA
Se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer elpresupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.
Implica determinarel número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayorescostos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.
En la planificación de compras se debe tener presente ciertas reducciones, estas comprenden:
Las rebajas en precios
Los descuentos que seconceden a clientes
Los faltantes en inventarios debido a robos y otras causas.
Un presupuesto de compras específica tanto las unidades a comprar como el valor presupuestado de cada materia prima...
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