Presupuesto de proyecto de inversion

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN FINANZAS E INFORMÁTICA
ESCUELA DE CONTADURÍA, AUDITORÍA Y FINANZAS

Cátedra:
Proyecto de Inversión

Catedrático:
Ing. Washington Pazmiño

Integrantes:
Julyssa Coloma Campoverde
Yasmin Triguero Villasagua
Anabel Tello Olvera
Paola Botto Castro
Deisy Valenzuela Contreras
Erika Díaz Gómez

Grupo # 4

Tema:
PresupuestoCurso:
VIII CPA Matutino

Periodo:
Julio – Diciembre 2013


INTRODUCCIÓN
El tema que vamos a tratar en el presente trabajo es el presupuesto, se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica ya sean estas personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno, durante un período, por lo general en formaanual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por términode un año.
En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativoque consiste en planear, actuar y controlar o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.
Dentro de la información que detallamos encontraremos la importancia de los presupuestos, su clasifican, su elaboración, entre otros temas que le servirán en su vida cotidiana.



ÍNDICE

Presupuesto
Importancia del presupuesto
Funciones de los presupuestos
Objetivosde los presupuestos
Finalidades de los presupuestos
Usos del presupuesto
Principios de la presupuestacion
Clasificación de los presupuestos
1. Según su flexibilidad
2. Según el tiempo
3. Según el área
4. Según el sector de aplicación
5. Según su importancia
Calendario presupuestal
Organización del presupuesto
Matrices para realizar un presupuesto
El proceso presupuestario en lasorganizaciones
Elementos controlables y no controlables para un presupuesto
1. Presupuesto financiero
2. Presupuesto de ingresos y salida de efectivo (flujo de efectivo)
3. Presupuesto de fabricación
4. Presupuesto ajustado al mínimo
5. Presupuesto cronológico
6. Presupuesto con datos históricos
7. Presupuesto con base cero
8. Presupuesto subestimado
9. Presupuesto sobreestimado10. Presupuesto investigado o presupuesto maestro.
Presupuesto según la clasificación de la empresa
Flujograma de una empresa de producción industrial
Flujograma de una empresa de actividad de servicios
Flujograma de una empresa con actividad comercial
Presupuesto de erogaciones capitalizables
Presupuesto de tesorería
Presupuesto de venta
Estudio de la utilidad
Importancia de calcularla utilidad para las empresas
La formula de la utilidad como indicador de análisis inicial de presupuesto de ventas
Administración de los recursos
Efectividad vs. Eficiencia del uso de los recursos
Presupuesto de producción de una empresa industrial
Presupuesto de compra de materiales (materia prima directa)
Presupuesto de compra de materiales
Presupuesto de pagos de compra de la materiaprima
Presupuesto de tiempo de mano de obra directa
Presupuesto de cantidad de personas mano de obra directa
Presupuesto de minutos mano de obra directa por persona
Presupuestos de proyección financiera
Presupuestos de estados financieros
Etapas de la preparación del presupuesto
Técnicas y principios en la creación del presupuesto
Límites para la planeación presupuestaria
Limitaciones...