PRESUPUESTO DE VENTAS MAGI




PRESUPUESTO DE VENTAS

GONZÁLEZ CASTRO MAGALY YUNUE



GRUPO: 8IGE2



1. “El plan financiero de una empresa comienza con el presupuesto de ventas, el cual es la base de todo el presupuestomaestro. Las ventas constituyen la principal fuente de ingresos de una organización”
2. Documento que representa las estimaciones en términos cuantitativos de niveles de ingresos futuros de unaorganización a través del pronóstico de ventas. Se complementa con el presupuesto de gastos. El presupuesto de ventas debe incluir los productos y/o servicios que comercializa la empresa en unidades y volúmenesde ingresos y precios unitarios de cada producto
3.  Planeamiento eficaz del flujo de efectivo
 Planificación de las compras
 Conocimiento de clientes y productos
 Planificación de producción ycapacidad
 Identificación de tendencias de ventas
 Determinación del retorno de la inversión
 Establecimiento de las utilidades
 Posibilidad de identificar reducción de costos

4. “El presupuesto deuna empresa gira alrededor del presupuesto de ventas, el mismo que se diferenciará con la línea de producto, el periodo de tiempo y la segmentación de clientes”
5. Detalle de gastos necesarios paraasegurar la distribución de los productos comercializados de forma ordenada que incluye sueldos, comisiones, seguros, almacenamiento y distribución, embalaje, transportes de salida, servicios,mantenimiento, garantía.
6 No varían con los resultados que varían de manera directa según ventas y se incurren así no haya los resultados de ventas, son esfuerzo de ventas, cambian a controlables, cambian acorto largo plazo: ej. Plazo: ej. Comisiones, gastos de salarios, depreciación de viaje equipos.

7. “Durante época de crisis, es necesario administrar el proceso de presupuestos para identificar enqué nivel de gastos se perjudica menos los intereses comerciales”
8. Parte de los ingresos que sobrepasa los costos de bienes se gastará en costos administrativos después de alcanzar nivel de...