presupuesto de ventas

esla prediccion de las ventas de la empresa que tiene como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectando por una empresa este calculo se realiza mediante los datos de demanda actual yfutura.
un presupuesto de vetas es la representacion de una estimacion programada de las ventas en terminos cuantitativos realizando por una organizacion.
son estimados y tienen como prioridaddeterminar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa.
eliminar la incertidumbre en un futuro proximo teniendo en cuenta todos los factores que pueden influir en la organizacion y analizando elpotencial y la capacidad interna de la empresa.
determinar las ventas que pueden tener toda empresa tomando en cuenta consideracion facxtores de ajuste economico y de mercado que pueden influir en laelaborcion de este presupuesto.
Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados
a obtener por un organismo en un periodo determinado.
Elpresupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción y una ayuda la coordinación y la
ejecución. Los presupuestos se pueden crear para la organización en general o para cualquier
subunidad. Elpresupuesto maestro resume los objetivos de todas las subunidades de una organización:
ventas, producción, distribución y finanzas.
Objetivos del presupuesto.
Previsión y planeación, disponer delos conveniente para atender a tiempo las necesidades
presumibles.
- Organización.- estructura las relaciones entre funciones, niveles, y actividades.
- Coordinación.-dirección, equilibra lasdiferentes secciones que integran la organización.
- Control.- acción de apreciación si los planes y objetivos se están cumpliendo.
Ventajas del presupuesto
Los presupuestos son una característicaimportante de la mayor parte de los sistemas de control.
Cuando se administran con inteligencia los presupuestos:
a) obligan a la planeación
b) proporcionan criterios de desempeño
c)...