Presupuesto De Ventas

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LAS AMÉRICAS

“Implementación de un presupuesto maestro de revisión periódica para el periodo 2012 en la empresa Comercializadora de Productos de Consumo Masivo, S.A. (Comprocomas, S.A.)”

ANTEPROYECTO DE TESIS PARA OPTAR POR EL GRADO DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ÉNFASIS EN FINANZAS
POSTULANTE:

CAPÍTULO I:
Introducción

1.1Introducción:
El presente trabajo de investigación corresponde a una propuesta formal para la compañía Comercializadora de Productos de Consumo Masivo, S.A. (Comprocomas, S.A) para la implementación de un sistema de control por medio del diseño de un presupuesto maestro, con revisiones periódicas, que permita, hacer frente a los requerimientos de efectivo que pueda necesitar la compañía tanto enel corto plazo y mediano plazo, así como anticipar faltantes de liquidez y de capital, así como otras situaciones de riesgo de carácter financiero.
La empresa Comercializadora de Productos de Consumo Masivo, COMPROCOMAS, S.A. es una Sociedad Anónima de capital privado, dedicada a la importación y distribución de productos de consumo masivo; productos alimenticios y productos desechables.
Lacompañía se fundó en el año 1993, con el fin de ofrecer en el país una variedad de productos alimenticios que para ese entonces no se conseguían en el mercado. A la vez, se aprovecharon las oportunidades de la apertura comercial y la reducción de los aranceles, así como la expansión de nuevos supermercados y centros comerciales.
La estrategia de la compañía se enfocó en conseguir líneas de productosde primera calidad, para los cuales se negoció la distribución exclusiva para el mercado costarricense con los respectivos proveedores, en su mayoría, extranjeros.
Sus oficinas y bodegas están ubicadas en Lagunilla, Heredia, 150 metros al norte de COCORI, S.A.
Para realizar este control primeramente se definirán las principales transacciones de ingresos, gastos y desembolsos, en general.Seguidamente se definirá un presupuesto maestro a cumplir durante el periodo 2012. Se realizarán los análisis del periodo actual comparado con al menos 2 periodos anteriores y se harán las anotaciones pertinentes, encaminadas a las mejoras obtenidas al utilizar la herramienta presupuestaria. Y por último, se propondrá un plan de trabajo continuo para mantener un constante análisis y control por partedel área financiera, de tal manera que se vuelva esta herramienta, parte de la operación normal del departamento y de la compañía.

1.2 Tema de estudio:
Diseñar un presupuesto maestro para la Compañía Comprocomas, S.A. con el fin de establecer un control presupuestario basado en los ingresos, los costos, gastos y demás requerimientos de capital en las cuales incurre periódicamente lacompañía, como parte de sus operaciones normales, y de esta manera proponer una herramienta financiera para el control continuo del presupuesto y los flujos de efectivo, que permita cumplir con este presupuesto anual, para el logro de los objetivos financieros de la compañía.

1.3 Planteamiento del problema
¿Cuáles son los beneficios que puede obtener la empresa Comprocomas, S.A. alimplementar un presupuesto maestro con revisiones periódicas?

1.4 Justificación
La Compañía Comprocomas, S.A. es una empresa dedicada a la importación y distribución de productos de consumo masivo y de tipo gourmet. Así mismo se dedica al empaque de frutos secos y candelas para distribuirlos bajo su propia marca.
Actualmente cuentan con oficinas y bodega en Lagunilla de Heredia desdedonde maneja la totalidad de sus operaciones de distribución.
Este trabajo surge por la necesidad de Comprocomas, S.A. de implementar un sistema que permita controlar sus flujos de efectivo y poder establecer un presupuesto maestro para el periodo 2012, con revisiones periódicas que permitan comprobar el cumplimiento del plan de mantenimiento de esta herramienta, ya que hasta la fecha este...