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Introducción
El presente trabajo contiene información acerca del método ABC y del sistema de Costo Estándar. Para comenzar, el método ABC se trata de un método de costeo de la producción basandoen las actividades realizadas en su elaboración. El método es diseñado para las empresas de manufactura, sin embargo gracias a los buenos resultados en el manejo del mismo su aplicación se extiende alas empresas de servicios.
Puede simpatizar con los sistemas tradicionales. La información que proporciona se usa para corregir deficiencias, al comparar los recursos consumidos con los productosfinales, más que para emplazar acciones o decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias y actuación operacional.
Mientras que los Costos Estándar, son un método contable utilizado en lasempresas también de producción y constituyen las metas u objetivos establecidos que deben lograrse mediante operaciones eficientes y con los cuales se compararán los costos reales de la producción con lafinalidad de establecer una confrontación entre lo que debe ser y lo que es para así optimizar los recursos y procesos de producción en las empresas.

















Conclusión
Loscostos basados en actividades es una herramienta muy útil que sirve para identificar y asignar costos a cada una de las tareas que se realizan en un proyecto de una empresa, este acercamiento a loscostos permitirá tener un mayor control sobre los gastos que se realizan para el logro de un proyecto de tal manera que se puedan identificar más fácilmente aquellas actividades que llevan una cargaimportante del costo total del proyecto y verificar la validez de esta información. El método ABC también es visto como un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del negocio quebeneficia en la elección de decisiones estratégicas y operacionales.
Por esta razón, cada vez más organizaciones están adoptando este sistema. Para apoyar mejor las decisiones de los administradores,...