Presupuesto empresarial I
Páginas: 13 (3196 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
INDICE
Introducción----------------------------------------------------------------------------------------5
Conceptos de presupuestos-------------------------------------------------------------------6
Origen de presupuesto-----------------------------------------------------------------------7-8
Clasificación de lospresupuestos-------------------------------------------------------9-12
Importancia de presupuesto-----------------------------------------------------------------13
Técnicas para la elaboración del presupuesto--------------------------------------14-16
Origen de la empresa Mercasid-------------------------------------------------------------17
Misión, Visión,Valores------------------------------------------------------------------------18
Organigrama------------------------------------------------------------------------------------19
Análisis del foda---------------------------------------------------------------------------------20
Presupuesto de Ventas-----------------------------------------------------------------------21
Presupuesto deproducción------------------------------------------------------------------21
Presupuesto de materia prima--------------------------------------------------------------22
Presupuesto de mano de obra--------------------------------------------------------------22
Presupuestos de gastos de fabricación---------------------------------------------------23
Conclusión----------------------------------------------------------------------------------------24Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------------25
INTRODUCCION
En esta breve e importante investigación, expondré acerca de lo que son los
Presupuesto, todo lo concerniente a los presupuestos y los pasos a seguir para la elaboración del ciclo presupuestal de una empresa.
Presupuesto es un método sistemático y formalizado paralograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular comprende el desarrollo y la aplicación de objetivos empresariales generales a largo plazo, especificación de las metas de la empresa y desarrollo de un plan general de utilidades a largo plazo.
En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega inclusoa aprobar una Ley de Presupuesto Nacional, la técnica siguió su continua evolución, junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos.
El papel desempeñado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos quienes señalan lo vital de los pronósticos relacionados con el manejo de efectivo.
El presupuesto surge como herramienta moderna de planeación y control alreflejar el comportamiento de la competencia y de indicadores económicos como los enunciados, y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa.
Capitulo I: Conceptos y generalidades de los presupuestos.
PRESUPUESTO
Es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de losresultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
El empresario debe planear con inteligencia el tamaño de sus operaciones, los ingresos, costos y gastos, con la mira puestas en la obtención de utilidades, cuyo logro se subordina a la coordinación y relación sistemática de todas las actividades empresariales. Le compete además instaurar procedimientos que no ahoguen la iniciativa delas personas y que auspicien la determinación oportuna de las desviaciones detectadas frente a los pronósticos, con el propósito de evitar que en el futuro las estimaciones se reflejen en cálculos excesivamente pesimistas u optimistas.
Presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular...
INDICE
Introducción----------------------------------------------------------------------------------------5
Conceptos de presupuestos-------------------------------------------------------------------6
Origen de presupuesto-----------------------------------------------------------------------7-8
Clasificación de lospresupuestos-------------------------------------------------------9-12
Importancia de presupuesto-----------------------------------------------------------------13
Técnicas para la elaboración del presupuesto--------------------------------------14-16
Origen de la empresa Mercasid-------------------------------------------------------------17
Misión, Visión,Valores------------------------------------------------------------------------18
Organigrama------------------------------------------------------------------------------------19
Análisis del foda---------------------------------------------------------------------------------20
Presupuesto de Ventas-----------------------------------------------------------------------21
Presupuesto deproducción------------------------------------------------------------------21
Presupuesto de materia prima--------------------------------------------------------------22
Presupuesto de mano de obra--------------------------------------------------------------22
Presupuestos de gastos de fabricación---------------------------------------------------23
Conclusión----------------------------------------------------------------------------------------24Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------------25
INTRODUCCION
En esta breve e importante investigación, expondré acerca de lo que son los
Presupuesto, todo lo concerniente a los presupuestos y los pasos a seguir para la elaboración del ciclo presupuestal de una empresa.
Presupuesto es un método sistemático y formalizado paralograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular comprende el desarrollo y la aplicación de objetivos empresariales generales a largo plazo, especificación de las metas de la empresa y desarrollo de un plan general de utilidades a largo plazo.
En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega inclusoa aprobar una Ley de Presupuesto Nacional, la técnica siguió su continua evolución, junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos.
El papel desempeñado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos quienes señalan lo vital de los pronósticos relacionados con el manejo de efectivo.
El presupuesto surge como herramienta moderna de planeación y control alreflejar el comportamiento de la competencia y de indicadores económicos como los enunciados, y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa.
Capitulo I: Conceptos y generalidades de los presupuestos.
PRESUPUESTO
Es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de losresultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
El empresario debe planear con inteligencia el tamaño de sus operaciones, los ingresos, costos y gastos, con la mira puestas en la obtención de utilidades, cuyo logro se subordina a la coordinación y relación sistemática de todas las actividades empresariales. Le compete además instaurar procedimientos que no ahoguen la iniciativa delas personas y que auspicien la determinación oportuna de las desviaciones detectadas frente a los pronósticos, con el propósito de evitar que en el futuro las estimaciones se reflejen en cálculos excesivamente pesimistas u optimistas.
Presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.