Presupuesto empresarial

CONFORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO ALTAMENTE EFICACES Y EFICIENTES

OBJETIVOS GENERALES

Preparar de forma integral y vivencial a los participantes con la finalidad que al concluir el modulo estén en la capacidad para formar, dirigir, orientar y mantener equipos de trabajo enfocados en la eficiencia y eficacia de la organización pública o privada.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Ayudar alparticipante para que pueda formar un equipo de trabajo, o bien, evaluar y enfocar correctamente a su equipo de trabajo actual.

Fomentar habilidades específicas para perfeccionar el rol del líder que le permitan atraer, motivar y retener a personas tornándolas competitivas.

Brindar las herramientas teóricas y prácticas requeridas para que el participante logre
evaluar su nivel de inteligenciaemocional, como mejorarla y como aplicarla en su equipo de trabajo.

Establecer qué herramientas son necesarias para el manejo de personal y como utilizarlas.

SESION I

Presentación del facilitador y los participantes, nombre, empresa y cargo que ocupan

Lluvia de ideas sobre los objetivos que cada participante quiere alcanzar

Descubre el líder que hay en ti – FODA. Se utilizará en lasdinámicas de grupo para conocer las fortalezas que necesita el líder para formar equipos.

• Tarea – obtener una redacción de su superior o subalterno, en donde describa el concepto que tiene de usted en cuanto a su labor.

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El trabajo en equipo

• Diferencia entre grupo y equipo
• Diferencia entre Eficiencia y Eficacia y su interrelación
• Disposicionesrecomendadas para la formación de equipos
• Técnicas para el trabajo en equipo
• Factores para la formación y mantenimiento de equipos eficientes
• Atributos de los equipos de alto rendimiento – futbol, beisball
• El papel del líder dentro del equipo de trabajo

SESION II

La inteligencia emocional aplicada a los equipos de trabajo

• Qué es la IE y su importancia
•Características de la IE
• Competencia Personal y Social
o Conciencia emocional
o Valoración a si mismo
o Confianza en si mismo
o Autocontrol
o Empatía

• Test de IE
• Role Play basada en la IE – utilización del FODA y la redacción de la sesión I

SESION III

Herramientas para el manejo efectivo de personal

Empowerment
•¿Qué es Empowerment
• Equipos funcionando con empowerment
• Cómo aplicarlo
• Trabajo de campo – tarea, como aplicarías en tu equipo el empowerment

Reuniones efectivas
• Pasos para llevar a cabo una reunión
• Reuniones de coaching – semanal y mensual

Mantenimiento de equipos
• Aplicación del Modelo ABC para manejo de personal
• Motivación en el equipo de trabajoo ¿Cómo me motivo a mi mismo
o Técnicas de motivación grupal

SESION IV

Dinámica de grupo
• Conducción de una reunión
• Conformación de un equipo de trabajo
• Conclusiones finales
SESION I

El trabajo en equipo

• Diferencia entre grupo y equipo

Según la definición de la Real Academia de la Lengua Española,

Grupo es la pluralidad de seres ocosas que forman un conjunto, material o mentalmente considerado.

Mientras que al hablar de equipo nos ofrece la siguiente definición

Grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado.

Un grupo sería simplemente un conjunto de cosas, mientras que un equipo sería un grupo pero con una organización determinada y unos fines claros. Un equipo de trabajo se consiguemediante un esfuerzo común y coordinado, genera una sinergia que normalmente es considerada positiva. Esta sinergia sería la suma total del esfuerzo individual de cada uno de los miembros del equipo.

También encontramos definiciones basada en la ciencia administrativa, por ejemplo Robbins 1999, plantea que la meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los...