Presupuesto En Empresas Comerciales

Instituto nacional Walter thilo deininger

Docente: Javier Alexander Hernández

Materia: Modulo elaboración de presupuestos

Tema: Presupuesto de Producción

Integrantes:
Edwin Manriques Bolaños N. 7
Silvia Lizbeth Escobar Paredes N. 12
Henrry Adonay Gabriel QuezadaN. 16
Mario Edgardo García Urbina N. 18
Daniel Efraín Tejada Rosales N. 40
Daniel Isaac Vásquez López N. 43

Sección: 3-1 A

MARCO CONCEPTUAL DE LOS PRESUPUESTOS.

¿Qué es presupuesto?
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financierosque, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
¿Qué es el presupuesto de producción?
* Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de ventaproyectado y ajustados por el cambio en el inventario.

* El Presupuesto de producción es aquel que va desde la adquisición de la materia prima hasta la transformación de la misma, con la utilización de los recursos técnicos, tecnológicos y humanos que sean para la obtención de un producto útil. Esta actividad termina con el almacenamiento de estos productos.

* Un presupuesto de producciónentraña a su vez, el desarrollo de políticas sobre los niveles eficientes de producción, uso de las instalaciones fabriles y niveles de los inventarios.

¿Qué es el presupuesto de ventas?
* Es la predicción de las ventas de la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una empresa, éste cálculo se realiza mediante los datos de demanda actual y futura.* Es la predicción de las ventas de la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una entidad, éste cálculo se realiza mediante los datos de demanda actual y futura.

Los presupuestos de ventas,producción y las políticas de inventarios deben estar coordinados para lograr una combinación adecuada entre el volumen de producción y el costo de la misma.
El principal propósito de los presupuestos es el de asegurar que la producción de artículos terminado se lleve a cabo en las cantidades suficientes para surtir la demanda de acuerdo con el presupuesto de ventas.
¿Qué es ciclo Presupuestario?Conjunto de fases o etapas (elaboración, discusión, aprobación, ejecución, registro contable, control y evaluación) por las que discurre el presupuesto. Proceso continuo, dinámico y flexible mediante el cual se programa, ejecuta, registra, controla y evalúa la actividad financiera y presupuestaria.
¿Qué es Programación? Proceso a través del cual se delinean estructuras programáticas, metas, tiempos,responsables, instrumentos de acción y recursos necesarios para el logro de los objetivos de largo y mediano plazos fijados en los planes y que se irán concretando mediante la programación financiera considerando las limitaciones y posibilidades de la empresa.
¿Qué es ejecución? Etapa del proceso presupuestario que se inicia una vez aprobado el presupuesto y que consiste en la aplicación de losrecursos humanos, materiales y financieros y en la utilización de una serie de técnicas y procedimientos administrativos, contables, de productividad, de control y de manejo financiero para la obtención de metas y objetivos determinados para la empresa en los planes de mediano y corto plazo
¿Qué es Registro? Aplicación de la técnica contable del cargo y del abono para registrar adecuadamente el...