Presupuesto Estrategias Y Tacticas

PRESUPUESTO
INVERSION INICIAL
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
Instalación del local.

Q25.000
Q25.000
Diseño del frente.

Q8.500
Q8.500
Diseño del interior.

Q6.000
Q6.000
Pintura
15 galones
Q150.00
Q2.250Mesas
20
Q340.00
Q6.800
Sillas
80
Q45.00
Q3.600
Hornos
3
Q5.800
Q17.400
Refrigerador
2
Q3.700
Q7.400
Platos
200
Q50.00
Q10.000
Vasos y tazas
200
Q25.00 C/U
Q5.000
Cubiertos (tenedor, cuchara ycuchillos)
200
Q40.00 C/U
Q8.000
Manteles
20
Q15.00
Q300.00
Bandejas plásticas
400
Q20.00
Q8.000
Inodoros
4
Q3.800
Q15.200
Orinales
2
Q3.000
Q6.000
Lavamanos
2
Q2.500
Q5.000
Espejos
2
Q90.00
Q1.800Mostrador


Q3.700
Computadoras
5
Q3.600
Q18.000
Extinguidores
10
Q100.00
Q1.000
Vidriería


Q20.450
Instalación de luz


Q5.670
Instalación de agua


Q4.000
Aire acondicionado


Q10.000
Cámaras deseguridad
10
Q340.00
Q2.400
Total


Q201.350














ESTRATEGIAS

1. Abrir nuevos puntos de ventas con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.
2. Lanzar nuevas campañas publicitarias con elfin de lograr una mayor exposición del producto.
3. Lanzar nuevas promociones de ventas con el fin de incentivar las ventas.
4. Utilizar nuevas técnicas de motivación con el fin de aumentar laproductividad del personal.
5. Utilizar nuevos programas de capacitación con el fin de aumentar las competencias del personal.
6. Establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejorcomunicación interna.
7. Cambiarle el diseño al producto.
8. Incrementar la calidad del producto que consumen los clientes.
9. Tener una buena atención para el cliente.
10. Tener buena publicidad llamativa.TÁCTICAS

1. Detectar las necesidades de los clientes.
2. Tener todo por escrito.
3. Adaptar los nuevos productos a nuestro mercado.
4. Lanzar nuevas propuestas para nuestros clientes.
5. Tenercapacitaciones para los empleados.
6. Tener un buen lugar para el negocio.
7. Hacer que los clientes estén a gusto con el producto.
8. Tener un análisis de la competencia.
9. Estudiar el mercado.
10. Tener...