Presupuesto financiero
Páginas: 3 (563 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2010
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FINANCIERO
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de:
➢ Por medio de lospresupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
➢ Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacialo que verdaderamente se busca.
➢ Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
➢ Las partidas del presupuesto sirven como guíasdurante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
➢ Losprocedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas laimportancia necesaria.
➢ Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimacionespresupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
LA PRESUPUESTACIÓN PUEDE FRACASAR POR DIVERSAS RAZONES:
• Cuando sólo se estudian lascifras convencionales y los cuadros demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
• Cuando no está definida claramente laresponsabilidad administrativa de cada área de la organización y sus responsables no comprenden su papel en el logro de las metas.
• Cuando no existe adecuada coordinación entre diversos nivelesjerárquicos de la organización.
• Cuando no hay buen nivel de comunicación y por lo tanto, se presentan resquemores que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para el...
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de:
➢ Por medio de lospresupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
➢ Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacialo que verdaderamente se busca.
➢ Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
➢ Las partidas del presupuesto sirven como guíasdurante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
➢ Losprocedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas laimportancia necesaria.
➢ Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimacionespresupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
LA PRESUPUESTACIÓN PUEDE FRACASAR POR DIVERSAS RAZONES:
• Cuando sólo se estudian lascifras convencionales y los cuadros demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
• Cuando no está definida claramente laresponsabilidad administrativa de cada área de la organización y sus responsables no comprenden su papel en el logro de las metas.
• Cuando no existe adecuada coordinación entre diversos nivelesjerárquicos de la organización.
• Cuando no hay buen nivel de comunicación y por lo tanto, se presentan resquemores que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para el...
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