Presupuesto flexible y base cero

| Presupuesto Flexible | Presupuesto Base Cero |
Definición | El presupuesto flexible es resultante de la consideración anticipada de las variaciones que pudieran existir en los ingresos en lasventas; esta posible efectuación conduce a la predeterminación de los cambios factibles en los volúmenes de producción y por consiguiente en los gastos. | Es el proceso de realizar un presupuesto basadoúnicamente en las expectativas para el año siguiente, sin referencias a los años anteriores, sin base de datos históricos; también en nuevas operaciones que sean diferentes a las habituales de laempresa. También se considera una herramienta técnica presupuestal mediante la cual se revalúan cada año todos los programas y gastos, siempre a partir de cero, como si fuera la primera operación. |Importancia | Son importantes porque muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación delos costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas. | Es importante porque proporciona información detallada sobre el dinero que se necesita para lograrlos resultados deseados,enfoca la atención hacia el capital necesario para los programas en lugar de enfocarse hacia el porcentaje de aumento o reducción del año anterior. |
Ventajas | °Permite establecer relación entre losfines por cumplir (objetivos y metas) y los medios o recursos con que alcanzarlos. ° Mejora la administración, por cuanto la información que recaba relativa a objetivos, metas, unidades ejecutoras,funciones, etc... Permite detectar la existencia de unidades administrativas que en forma aislada estuvieran al mismo tiempo realizando funciones similares, al mismo tiempo que facilita la vigilanciade cada una de las funciones o actividades de la empresa. °Para evaluar la productividad y la eficiencia al comparar las metas logradas con las programadas, examinando en forma periódica la...