PRESUPUESTO FLEXIBLE

PRESUPUESTO FLEXIBLE

No debe confundirse el tiempo flexible con la característica de elasticidad de que deban de estar investidos los presupuestos en general la elasticidad o flexibilidad también esta refinada a los presupuestos fijos, para indicar que deberán realizarse y revisarse y adaptarse fluctuaciones constantes del mercado, obligando a las situaciones a cambiar o reconsiderar sus planescuando las situaciones se presenta son distintas de lo previamente estimado.
Presupuesto flexible es resultado de la consideración anticipada de las variaciones que pudiera existir en los ingresos y en las ventas; esta posible afectación produce a las predeterminaciones de los cambios factibles es los volúmenes de producción y por consiguientes los casos.
Esto tipos de presupuestos se consideradiferentes planos alternativos de la aplicación directa e inmediata en caso de que la situación es prevista cambio a dichas variaciones se presenta dentro del cuerpo mismo del presupuesto en forma de cuotas (por unidad producida por ejemplo) o en forma escalada , fijando porcentaje sobre una base determinada.
*Todos los gastos incurren al transcurso del tiempo.
*La producción o actividadproductiva.
*una combinación de tiempo y producción o actividad.
*Una aplicación de estos conceptos significa que: identificarse los gastos en cuanto a sus componentes fijo o variable, cuando se relacionan con la producción o la actividad productiva.
*Los gastos se deben relacionar razonablemente con la producción o la actividad productiva.
*La producción debe medirse en forma segura.
*La fórmula de lospresupuestos flexibles debe ser periodos específicos de tiempo o para una escala específica y relevante de producción.

Gatos fijos _son aquellos que no varían con la producción o la actividad productiva, se van acumulando principalmente con el transcurso del tiempo permanece constante en su importe durante un corto periodo dado.
Los gastos variables se basan en la actividad y no el transcurso deltiempo, y se incurre como resultado directo de la producción, la actividad productiva o el trabajo desarrollado, cuando aumentan o disminuyen directamente con los cambios de producción, por lo tanto si se duplica los gastos variables, también se duplica o disminuye un 10% de la producción, el gasto también se reduce un 10%.
El principio fundamental de un presupuesto flexible, es la necesidad dealgunas normas de erogaciones para un volumen dado de negocios, la cual debe ser conocida con anticipación para proporcionar una guía a las erogaciones reales. Es erróneo esperar que un negocio se ajuste a un patrón fijo y la reparación de puestos flexibles y resulta de una serie de fórmulas, una para cada departamento, cada serie a su vez tiene una fórmula también para cada cuenta del departamentocostos. Análisis de variaciones.- el sistema de costos estándar es el instrumento orgánico para controlar y reducir los costos en todos los niveles de producción.
Las variaciones _.los costos se calculan una sola vez en lugar de hacerlo cada vez que se inicie una fase de solución, orden, trabajo o lote.
El procedimiento del costo estándar nos presenta una serie de ventajas, mediar y vigilar laeficiencia en las operaciones o fundamentos normales lo cual permite fijar responsabilidad.
Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasionan periódicamente.
Los presupuestos son herramientas que utilizan los gobiernos como previsión de gastos e ingresos. En determinado tiempo en general en 1 año el presupuesto es un documento que permite a los gobiernos lasorganizaciones privadas establecer periódicamente y evaluar la con sección de sus objetos.

VENTAJAS Y LIMITACIONES

Quienes emplean el presupuesto como herramienta de dirección de sus empresas obtendrán mayor resultado que aquellos que se lanzan a la aventura de manejar sin haber previsto el futuro. Sus ventajas son notorias:
1. Cada miembro de la empresa pensara en la consecución de metas específicas...