Presupuesto Ideal

En mi opinión considero que el presupuesto por proyecto sería el ideal en este momento que estamos viviendo, es un herramienta la cual permite establecer y distribuir los recursos públicos a través de proyectos a organismos nacionales, sus entes adscritos, Entidades Estadales y Municipales, de acuerdo a los planes y objetivos planificados en relación a los objetivos estratégicos de la Nación.Esto permite generar una directriz estratégica que se incorpora al presupuesto del Proceso de Planificación surgen los Proyectos para atender los problemas, demandas y necesidades de la colectividad, siendo el proyecto el punto focal integración entre el proceso presupuestario y el de planificación.

El Proyecto Presupuestario es una expresión sistematizada de un conjunto delimitado de accionesy recursos que permiten, en un tiempo determinado, el logro de un resultado específico para el cual fue concebido, el cual busca satisfacer las necesidades y demandas de la población o mejorar los procesos y sistemas de trabajo de la Institución o del sector público en su conjunto. Así como también representa la categoría presupuestaria de mayor nivel en la asignación de los recursos financierospúblicos.

Es tan importante determinar las tareas de una acción específica que origina un servicio o los trabajos de una obra como acción específica de los proyectos presupuestarios que originan el desarrollo de una infraestructura física como prever el logro de los objetivos institucionales en términos de proyectos o productos terminales. La formulación de los anteproyectos y de los proyectosde presupuesto, debe realizarse partiendo del conocimiento de los volúmenes de trabajos de las tareas o trabajos de las acciones específicas, sean estas consecuencias de servicios o de obras de los proyectos presupuestarios que originan la creación de bienes de capital.

Los presupuestos por proyectos están muy ligados a las políticas y objetivos de los planes estratégicos de la nación toda vezque son instrumentos para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos con el fin de controlar, coordinar y evaluar su ejecución, estos están sustentados en los artículos nº 2 de la Ley Orgánica Financiera del Sector Publico.

Creo que su razón de ser en si es su relación entre el plan y la asignación presupuestaria simplificando la estructura del presupuesto facilitando lagestión pública y la toma de decisiones enfocados en los objetivos del plan estratégico de la nación; teniendo bien definido el objetivo es más fácil el control y evaluación

Por su parte la diferencia de presupuesto por proyectos y por programas se centra en la definición de metas específicas debido a que se espera un resultado favorable a diferencia de los programas que se incluye latrasferencia de funciones a otras dependencias con acciones centralizadas y acciones específicas.

Por lo tanto un proyecto presupuestario es la expresión sistematizada de un conjunto delimitado de acciones y recursos que en un tiempo determinado persiguen el logro de los resultados para la cual fue concebido.

De igual forma en este mundo moderno, donde los cambios y las transformaciones, son el día adía dentro del ámbito empresarial, una gerencia efectiva, se convierte en un requisito fundamental para la existencia, firmeza y desarrollo constante de las empresas modernas colocándose a la par de las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. En tal sentido, el concepto de gerencia, dirección, competitividad, permite transformaciones a todos los niveles y cambios deparadigmas, inclusive en el ámbito educativo, en donde es fundamental tener en cuenta el gerenciamiento eficaz cuando se habla de procesos administrativos.

En la actualidad, y partiendo de la acotación anterior, cualquier institución tanto pública como privada, necesita la obtención de recursos financieros, tecnológicos y humanos para lograr optimizar el funcionamiento de sus actividades y así...