presupuesto inicial

Cómo elaborar presupuestos
Se dice que un grave error que cometen los emprendedores es no elaborar presupuestos por qué no lo conocen. Muchos creen que con vender demasiado será suficiente para sunegocio. Pero es muy importante que se elaboren los presupuestos para tener un buen control de sus negocios, darle atención o corrección a las áreas y así no ir a la quiebra.
Saber utilizar lospresupuesto es conveniente, por que mide el crecimiento de la empresa, da a conocer cómo repartirlo para lograr mejores resultados y para saber si el presupuesto que tienes es suficiente para lograr tusmetas.
Un presupuesto puede ser complejo o sencillo de acuerdo a como se desarrolla el negocio. Puedes elaborarlo en hoja de cálculo como Excel o en una hoja de papel, lo principal es contenga:proyección de ventas o ingresos, proyección de los costos totales necesarios para alcanzar ese nivel de ventas o ingresos, proyección de ganancias o pérdidas (como resultado de las dos cifras anteriores),total acumulado de ganancias o pérdidas proyectadas a través del tiempo (durante un periodo determinado), calcula tu oportunidad.
Requisitos para elaborar un presupuesto
Los requisitos para una buenaelaboración de un presupuesto son:
1. Conocimiento de la Empresa.
2. Total apoyo de la alta gerencia.
3. Exposición del plan o política.
4. Coordinación para la ejecución del plan o política.5. Fijación del Período Presupuestal.
6. Dirección y Vigilancia.
Presupuestos a corto plazo
Los emprendedores deben ser agiles, adaptar a los constantes cambios del mercado.

Las empresas contal de llegar a sus metas presupuestales, ofrecen incentivos a sus empleados, esto hace que los empleados se preocupen por cumplir con su meta y no por que la compañía salga adelante.
Se dice que esmejor hacer presupuestos a corto plazo, de menos de un año. Porque al ser de menor tiempo se actualizan más y el dueño de la empresa tiene una vista más segura de su empresa.
En la eficiencia de...