Presupuesto integrado

Licenciatura en Administración de Empresas (BBA)

Desarrollo y ejecución del presupuesto
Prof.: Licdo. Ricardo Noel Soriano Aguilar
Email: ricardonoelsoriano@gmail.com y noel.soriano@hotmail.esCaso práctico No. 1
Presupuesto integrado
La empresa comercial Allison Corporation ha sometido a consideración de sus
ejecutivos en el área de finanzas toda la información de que dispone a fin deque éstos procedan a la formulación de los presupuestos económico, financiero
y el balance general proyectado, todos para el próximo trimestre.
El presidente de la compañía, John Andersen,solicitó a su asesor financiero,
Paul Neo, recién contratado, que le diseñara la información necesaria para que
su equipo de trabajo formulara lo requerido. Neo, por su parte, consideró
suficiente lassiguientes registraciones contables proyectadas y las
registraciones presupuestarias formuladas fuera de los libros de contabilidad:
Balance inicial

Efectivo
Créditos por
ventas

150Proveedores

1,120.00

2,300

Inventario

Patrimonio
3,400 neto

4,730.00

Total activo

5,850 Total pasivo

5,850.00

Durante el período se comprarían inventarios por los siguientesimportes, a
pagar a los 30 días:
Mes 1
Mes 2
Mes 3

$
$
$

900
850
1,220

También se venderían mercaderías a pagar a los 60 días, así:
Mes 1
Mes 2
Mes 3

$
$
$

1,150
980
1,340

Lacompañía trabaja con un margen de utilidad bruta del 30% sobre el precio
de venta.

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El saldo inicial de Créditos por ventas se compone así:Ejercicio anterior:
Ventas mes 12
$
1,200
Ventas mes 11
$
1,100
El saldo inicial de proveedores:
Ejercicio anterior:
Compra mes 12

$

1,120

A continuación se muestran las registracionespresupuestarias consideradas
fuera de los libros de contabilidad e indicadas por Paul Neo, así como también
la posterior mayorización de dichas registraciones.
Registraciones presupuestarias...