presupuesto maestr0
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
Presupuesto maestro
Computer Superstores, Inc, cree firmemente en la administración descentralizada. Usted es el nuevo gerente de una de sus pequeñas “boutiques de computaicón” en las Vegas.Usted sabe mucho de cómo comprar, exhibir, vender y reducir los robos en la tienda. Sin embargo, usted sabe poco de contabilidad y finanzas.
La alta administración está convencida de que lacapacitación para una mejor administración debe incluir una participación activa de los gerentes de tiendas en el proceso de presupuestación. Se le ha pedido que prepare un presupuesto maestro completo de sutienda para junio, julio y agosto. Usted es responsable literalmente de su preparación completa. Toda la contabilidad se lleva a nivel central, así que no tiene ayuda experta en el local. Se hareunido los siguientes datos al 31 de mayo del 2006:
Las ventas a crédito son 90% de las ventas totales. Las ventas a crédito se cobran 80% en el mes posterior a la venta y 20% en el messubsiguiente. Suponga que las cuentas incobrables son insignificantes y pueden omitirse. Las cuentas por cobrar al 31 de mayo son el resultado de las ventas a crédito de abril y mayo: (0.20 x 0.90 x $300,000= $54,000) + (1.0 x 0.90 x $350,000=$315,000)=$369,000. La utilidad bruta promedio sobre las ventas es 40%.
La política es adquirir suficiente inventario cada mes para que sea igual a las ventasproyectadas para el mes siguiente. Todas las compras se pagan en el mes siguiente a la compra. Salarios, sueldos y comisiones son en promedio 20% de las ventas; el resto de los gastos variables son4% de las ventas. Los gastos fijos por renta, impuestos sobre la propiedad y diversos de nómina, y otros rubros son de $55,000 mensuales. Suponga que estos gastos variables y fijos requierendesembolsos en efectivo cada mes. La depreciación es de $2,500 mensuales.
En junio se desembolsarán $55,000 para aditamentos (activos fijos) comprados en mayo. El saldo al 31 de mayo de cuentas por...
Computer Superstores, Inc, cree firmemente en la administración descentralizada. Usted es el nuevo gerente de una de sus pequeñas “boutiques de computaicón” en las Vegas.Usted sabe mucho de cómo comprar, exhibir, vender y reducir los robos en la tienda. Sin embargo, usted sabe poco de contabilidad y finanzas.
La alta administración está convencida de que lacapacitación para una mejor administración debe incluir una participación activa de los gerentes de tiendas en el proceso de presupuestación. Se le ha pedido que prepare un presupuesto maestro completo de sutienda para junio, julio y agosto. Usted es responsable literalmente de su preparación completa. Toda la contabilidad se lleva a nivel central, así que no tiene ayuda experta en el local. Se hareunido los siguientes datos al 31 de mayo del 2006:
Las ventas a crédito son 90% de las ventas totales. Las ventas a crédito se cobran 80% en el mes posterior a la venta y 20% en el messubsiguiente. Suponga que las cuentas incobrables son insignificantes y pueden omitirse. Las cuentas por cobrar al 31 de mayo son el resultado de las ventas a crédito de abril y mayo: (0.20 x 0.90 x $300,000= $54,000) + (1.0 x 0.90 x $350,000=$315,000)=$369,000. La utilidad bruta promedio sobre las ventas es 40%.
La política es adquirir suficiente inventario cada mes para que sea igual a las ventasproyectadas para el mes siguiente. Todas las compras se pagan en el mes siguiente a la compra. Salarios, sueldos y comisiones son en promedio 20% de las ventas; el resto de los gastos variables son4% de las ventas. Los gastos fijos por renta, impuestos sobre la propiedad y diversos de nómina, y otros rubros son de $55,000 mensuales. Suponga que estos gastos variables y fijos requierendesembolsos en efectivo cada mes. La depreciación es de $2,500 mensuales.
En junio se desembolsarán $55,000 para aditamentos (activos fijos) comprados en mayo. El saldo al 31 de mayo de cuentas por...
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