Presupuesto maestro

PRESUPUESTO MAESTRO
La preparación paso a paso de los diversos segmentos del presupuesto maestro exige consideraciones cuidadosas por parte de la gerencia, con muchas decisiones claves relacionadascon la fijación de precios, líneas de producto, programación de la producción, gastos de capital, investigación y desarrollo, y otros aspectos. El borrador inicial de un presupuesto y su revisióncrítica originan siempre muchos interrogantes y decisiones gerenciales que conducen a borradores adicionales antes de la aprobación del presupuesto final.
En la tabla 9-1 se presentan los principalescomponentes de un presupuesto maestro. En la práctica, pueden emplearse análisis adicionales que respaldan los presupuestos indicados. La figura 9-1 es un diagrama de los diversos planes que forman unpresupuesto maestro.
Presupuesto maestro
PROGRAMA ANEXO
Presupuestos de operación:
Ventas 1a
Producción 1b
Compras de materialesdirectos 1c
Consumo de materiales directos 1d
Mano de obra directa 1e
Costos indirectos de fabricación 1f
Costo de los artículos vendidos 1h
Gastos de ventas 1i
Gastos administrativos 1}
Estadode ingresos presupuestado 1
Presupuestos de caja:
Pronóstico de entradas de caja 2a
Pronóstico de salidas de caja 2b
Presupuesto de caja2c
Estado de los flujos de caja presupuestados 2
Presupuestos del balance general:
Presupuesto de inventario final 1QBalance general presupuestado 3
FIGURA 9-1 Componentes del presupuesto maestro






Presupuesto
de caja Programa 2c
Entradas ydesembolsos de caja



Estados financieros

SISTEMA CONVENCIONAL DE PRESUPUESTO MAESTRO
Un sistema convencional de presupuesto maestro es esencialmente un sistema de presupuesto incremental. Se...