Presupuesto maestro
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2010
PRESUPUESTO MAESTRO
Ventas
Producción
Distribución
Finanzas
Cuantifica los objetivos de venta la actividad de los factores de costos compras producciónutilidad neta y posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la administración; por lo tanto el presupuesto maestro es un plan de negocios periódico que incluye un conjuntocoordinado de programas de operación y estados financieros detallados este incluye:
Proyección de ventas
Gastos
Ingresos
Desembolso de efectivo
Balances generales.Presupuesto maestro también llamados estados proforma, un sinónimo de estados financieros proyectados. La administración puede preparar presupuestos mensuales para el año o tal vez,presupuestos mensuales solo para el primer trimestre y presupuesto trimestrales para los tres trimestres restantes.
Este presupuesto es el más detallado que se coordina a lo largo de toda laorganización pero los administradores individuales también pueden preparar presupuestos diarios o semanales detallando las labores para ayudarse a realizar sus funciones particulares y cumplir con lasmetas financieras y de operaciones.
Los presupuestos continuos o rodantes son una forma común del presupuesto maestro en donde se agrega un mes en el futuro cuando el mes que acaba determinar se elimina. Los presupuestos continuos obligan a los administradores a pensar de manera particular los próximos 12 meses y, en consecuencia a mantener un horizonte de planeación estable. Asípuede comparar los resultados mensuales reales contra el plan original y contra el plan revisado mas reciente.
Componentes del presupuesto maestro
Los términos utilizados para describirvarios tiempos del presupuesto varían de una organización a otra; la mayoría tienen elementos en común el presupuesto maestro usual de una compañía no productora tiene los siguientes componentes:
Ventas
Producción
Distribución
Finanzas
Cuantifica los objetivos de venta la actividad de los factores de costos compras producciónutilidad neta y posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la administración; por lo tanto el presupuesto maestro es un plan de negocios periódico que incluye un conjuntocoordinado de programas de operación y estados financieros detallados este incluye:
Proyección de ventas
Gastos
Ingresos
Desembolso de efectivo
Balances generales.Presupuesto maestro también llamados estados proforma, un sinónimo de estados financieros proyectados. La administración puede preparar presupuestos mensuales para el año o tal vez,presupuestos mensuales solo para el primer trimestre y presupuesto trimestrales para los tres trimestres restantes.
Este presupuesto es el más detallado que se coordina a lo largo de toda laorganización pero los administradores individuales también pueden preparar presupuestos diarios o semanales detallando las labores para ayudarse a realizar sus funciones particulares y cumplir con lasmetas financieras y de operaciones.
Los presupuestos continuos o rodantes son una forma común del presupuesto maestro en donde se agrega un mes en el futuro cuando el mes que acaba determinar se elimina. Los presupuestos continuos obligan a los administradores a pensar de manera particular los próximos 12 meses y, en consecuencia a mantener un horizonte de planeación estable. Asípuede comparar los resultados mensuales reales contra el plan original y contra el plan revisado mas reciente.
Componentes del presupuesto maestro
Los términos utilizados para describirvarios tiempos del presupuesto varían de una organización a otra; la mayoría tienen elementos en común el presupuesto maestro usual de una compañía no productora tiene los siguientes componentes:
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