presupuesto maestro

 











PRESUPUESTO
MAESTRO









































ÍNDICE


- CARÀTULA................................................................................................................1
- TÍTULO......................................................................................................................2
-DEDICATORIA...........................................................................................................3
- ÍNDICE.......................................................................................................................4
- INTRODUCCIÓN.......................................................................................................5
- MARCOTEÓRICO....................................................................................................6
- CAPÍTULO I: DEFINICIÓN GENERAL......................................................................6
- CAPÌTULO II: PARTES DE UN PRESUPUESTO MAESTRO.................................8
- CAPÍTULO III: VENTAJAS DEL USO DEL PRESUPUESTO MAESTRO...............10
- CAPÍTULO IV: CASOPRÁCTICO............................................................................11
- CONCLUSIÓN..........................................................................................................13
- BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................14














INTRODUCCIÓN


El presupuesto es un plan de acción dirigido acumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo condiciones previstas, cuyo concepto se aplica a centro de responsabilidad de la organización.
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización; que es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando resultadoscon sus datos presupuestarios correspondientes para verificar los logros o remediar diferencias.
Pues en este trabajo trataremos sobre el Presupuesto Maestro, que es el principal presupuesto en un negocio, por lo que comprende todas sus áreas.









MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO I:
DEFINICIÓN GENERAL

1. DEFINICIÓN
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa,es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.
“Un presupuesto maestro es, en esencia, un análisis más extenso del primer año de un plan a largo plazo”.

Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto de otros dos presupuestos, máspequeños que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero.

EL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN se compone a su vez de otros presupuestos más pequeños. El primero es el presupuesto de ventas y es donde prevés cuánto esperas vender. Con base en ello, sabrás cuánto debes producir y cuánto te va a costar hacerlo. Tendrás que ver entonces qué materia prima necesitas, cuánta mano de obrautilizarás, cuáles serán tus costos indirectos de producción y,por supuesto, cuánto te va a costar todo eso.
Una vez que sabes cuánta materia prima necesitas, puedes planear y presupuestar tus compras para que no te veas en apuros de tiempo y puedas conseguir buenos precios.

Al final, lo que vas a poder definir con tu presupuesto de operaciónes cuál será tu ganancia.

EL PRESUPUESTO FINANCIERO noes tan complicado. En él vas a presupuestar el efectivo con que vas a contar y las inversiones que puedes hacer a corto plazo, para mover tu capital y hacerlo rentable. Al terminarlo, sabrás cuál será la situación financiera de tu empresa, es decir si vendrán los tiempos de vacas flacas o gordas.


En conclusión sobre el Presupuesto Maestro podemos decir que:
“Es el conjunto de todos los...