PRESUPUESTO MAESTRO


I. DATOS DE LA EMPRESA:

1. NATURALEZA DE SUS ACTIVIDADES:

Agro Transporte Gonzales S.R.L posee una amplia y reconocida trayectoria a nivel nacional por su prestigio, responsabilidad y la excelente calidad de sus servicios. Su reconocida experiencia a lo largo de 25 años le ha permitido consolidarse dentro a nivel nacional como uno de los principales transportistas de carga pesada,abarcando su radio de operaciones mayormente en la zona norte del país (Piura, Lambayeque, San Martín, La Libertad y Ancash), y en menor proporción en la zonas centro y sur (Lima, Huancavelica, Cusco, Puno y Madre de Dios).


1. TIPO DE EMPRESA : Persona Jurídica

2. RUC : 20442019207

3. RAZON SOCIAL : Agro Transportes Gonzales S.R.L

4. UBICACIÓN : Villa del Mar MZ.B LT.13
Psje.Santo Tomás - La Libertad

5. ACTIVIDAD : Transporte de Carga por Carretera

6. SISTEMA CONTABLE : Computarizado





7. MISIÓN Y VISIÓN

8. OBJETIVOS A LARGO PLAZO:

Garantizar a nuestros clientes, que la mercadería que nos confían llegará a su destino en perfectas condiciones, en el tiempo pactado, minimizando contratiempos y manteniendo la calidad de nuestro servicio de acuerdo asus necesidades
Realizar el mantenimiento general a mitad y finalizando el año a los medios de transporte par a amplificar la vida de duración de las mismas.

Renovar los medios de transporte, con modelos que faciliten el traslado de las mercaderías.







2. ANÁLISIS FODA:

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Se cuenta con personal especializado en el servicio, que conocen a laperfección las rutas de destino, previendo cualquier inconveniente que durante el trayecto se presenta.
Aumento de las relaciones comerciales (clientes) dentro del medio de transporte.

Poder extender nuevas rutas para la prestación de su servicio.
La adquisición de nuevas unidades de transporte para estar al nivel de las exigencias del mercado.
La formación de Consorcios con otras empresaspertenecientes a los rubros colindantes.

DEBILIDADES
AMENAZAS
La empresa no tiene implementado un presupuesto maestro.
No se han determinado los costos y gastos por la realización de cada servicio.
Presenta deficiencias en su control interno, puesto que no establece procedimientos para realizar una operación.
No cuenta con políticas contables.
Retraso en la recepción y emisión de documentos,incurriendo en penalidades con terceros.

No hay programación en cuanto a cobranzas y pagos, no se establecen fechas límites.

La aparición de otras cadenas nacionales que se van colocando en el norte del país, dichas empresas cuentan con mejores equipos y modelos de unidades más actuales de los que posee la empresa.
Las huelgas realizadas por los obreros de las empresas, obstruyendo lasrutas e impidiendo llegar a tiempo al destino del servicio.
Las carreteras en mal estado, las cuales originan desgaste en los neumáticos del semirremolque.


3. PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA

1. PLANIFICACIÓN DE MARKETING

1. SERVICIO
El servicio que presta la empresa ATG, es la transportación de carga pesada. Cuando el cliente que solicita el servicio ha contactado a los supervisores o algerente de la empresa, se establecen las condiciones de los viajes y se selecciona una unidad. Se informa el destino, cantidad y sustancia que se transportara en el viaje.
Para la empresa es importante tener una buena comunicación con sus empleados ya que esto hace que ellos se desempeñen de una mejor forma y siempre busquen la satisfacción del cliente.

2. PRECIOS
Los precios a los cuales sepresenta el servicio dependen totalmente de las condiciones de los viajes que se realizara. Los precios dependen de la cantidad que se transportara y de los km que implique llegar al destino, teniendo en cuenta los gastos que se deben cubrir por el viaje realizado.

3. DISTRIBUCIÓN
La distribución del servicio será de forma directa, utilizando las unidades de la empresa. Se ofrecerá el servicio...