Presupuesto Maestro

Páginas: 14 (3402 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
Universidad Tecnológica de Panamá
Facultad de Ingeniería Civil
Licenciatura en Operaciones Marítimas y Portuarias

PRESUPUESTO MAESTRO

Preparado por:

Presentado a:

Grupo:
9LM231

2012

Índice

Introducción

¿Que es unpresupuesto?.............................................................................1

¿Que es un presupuesto maestro?....................................................................................1

Funciones de los presupuesto..............................................................................3

Evolución teórica del presupuesto maestro.....................................................................................3

El presupuesto y susfunciones administrativas.............................................................................4

La etapa de planeación..........................................................5

Tabla V.2...................................................................................6

Confección del presupuesto.............................................................................7Partes principales de un presupuesto maestro.....................................................................................8

Beneficio del presupuesto maestro...................................................................................14

Áreas de aplicación del presupuesto maestro....................................................................................14

Mapaconceptual....................................................................16

Clasificación de los presupuesto.............................................................................17

Flexibles o variables....................................................................................18

Conclusión

Presupuesto maestro

* ¿Qué es un presupuesto?
Un presupuesto es unplanoperaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuestoes simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás haciendo es planear a futuro.Entonces te preguntas cuánto piensas vender, qué necesitas hacer para lograrlo, cuánto tienes que gastar y, lo mejor de todo, sabrás cuánto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimación que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la información que conoces. Otra consideración importante es que podrás comparar tu presupuesto, que solamente es un plan, con las ocurrencias de larealidad, y detectar aquellas áreas que puedan estar causando problemas
.
* ¿Qué es un presupuesto maestro?
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y por eso, se llama maestro.
Este presupuesto que comprendetodos los gastos, está compuesto de otros dos presupuesto, más pequeños que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero.
El presupuesto deoperación se compone a su vez de otro presupuesto más pequeño. El primero es el presupuesto de ventas y es donde prevés cuánto esperas vender. Con base en ello, sabrás cuánto debes producir y cuánto te va a costar hacerlo. Tendrás que verentonces qué materia prima necesitas, cuánta mano de obra utilizarás, cuáles serán tus costos indirectos de producción y por supuesto, cuánto te va a costar todo eso.
Una vez que sabes cuánta materia prima necesitas, puedes planear y presupuestar tus compras para que no te veas en apuros de tiempo y puedes conseguir buenos precios.
Al final, lo que vas a poder definir con tu presupuesto de...
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