Presupuesto Operativo

PRESUPUESTO

Todo ente económico que quiera tener una buena gestión administrativa debe planear, controlar y evaluar sus operaciones. No debe hacer las cosas a la ligera ni mucho menos hacerla porhacerla. Al momento de planear, entre las etapas que encierra la planeación, encontramos los presupuestos, los cuales nos permiten tener un calculo anticipado de nuestros ingresos y nuestros gastosdurante un periodo de tiempo determinado o inversión a realizar que busca alcanzar una meta. Contar con un presupuesto nos permite establecer prioridades al momento de alcanzar dicha meta.PRESUPUESTO OPERATIVO: Es aquel presupuesto que hace referencia a las áreas de comercialización producción y gastos de gestión de la empresa y arrojando un estado de resultado presupuestado el cual reflejalo contenido en los demás presupuestos que conforman al presupuesto operativo.

Presupuestos de ventas. Refleja la estimación programada de las ventas en términos monetarios. Este presupuesto debeser muy realista y por lo tanto debe prepararse muy cuidadosamente, pues él suministra datos en los que se basa los presupuestos de producción, de compras, de gastos de ventas y gastos administrativos.Presupuesto de producción. Los datos reflejados en este presupuesto, como ya lo hemos dicho anteriormente, están muy ligados con el presupuesto de ventas y el total de inventario que se deseatener en la empresa. Es muy importante este presupuesto porque para tener el inventario que deseamos tener debemos saber si la empresa esta en La capacidad de producir dicho inventario y en casocontrario, para no producir mas de Lo proyectado y no tener un elevado costo de mano de obra ocupada.

Presupuesto de materias primas o insumos. En la producción de un producto en una empresa, la materiaprima es el ítem que más genera costos en el producto fabricado y esto hace que el presupuesto de materia prima busque un nivel adecuado en la compra de materia prima para poder tener un inventario...