Presupuesto Operativo

Presupuesto operativo
El presupuesto operativo proporciona una apreciación global de los costos de operar su negocio.
En otros términos, el presupuesto operativo le da una apreciación global de losgastos e ingresos diarios de la empresa.
Le da la oportunidad de calcular la ganancia estimada.
Estructura del presupuesto operativo
Todos los presupuestos operatives para una empresa commercialsiguen esta estructura:
Ventas / Facturación 
- Costos variables / bienes utilizados
= Margen de Contribución
- Costos fijos
- Depreciación 
- Interés 
= Ganancia
Venta / Facturación
Venta / Facturaciónsignifica "el dinero que usted recibe de los clientes" cuando le han comprado un producto o servicio.
Si usted vende 10 pares de zapatos a 100 $, su venta / facturación es de 1.000 $
Si usted vende 5horas de servicio de consultoría a 75 $ por hora su venta / facturación es de 375 $.
Cualquier impuesto sobre las ventas no será parte del presupuesto. Los impuestos sobre ventas serán consideradas enforma separada.
Costos variables / bienes utilizados
En la segunda línea del presupuesto operativo, reste todo los gastos directamente relacionados con la venta. Cuando más venda, más altos serán loscostos variables.
Si usted espera vender 10 pares de zapatos, debe comprar 10 pares de zapatos.
Si usted espera vender 7.000 pares de zapatos, tiene que comprar 7.000 pares de zapatos.
La compra dezapatos está directamente relacionada con la venta de zapatos (bienes utilizados). 

Si usted produce zapatos de cuero, debe comprar cuero (materia prima). La compra de cuero aparecerá como costosvariables / bienes utilizados en el presupuesto. 

Los consultores raras veces tienen gastos relacionados con "costos variables / bienes utilizados". Por ejemplo, un contador tiene pocos gastos directospara producir las cuentas anuales de un cliente. Quizá 20 hojas de papel. Ellos usan "horas de trabajo". Este gasto será encontrado bajo costos Fijos. 
Margen de Contribución
La diferencia entre la...