Presupuesto por proyecto
Páginas: 7 (1538 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2011
(=República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana
Escuela de Administración y Gestión Municipal
Cátedra: Proyecto
Presupuesto Por Proyecto
Caracas, Mayo 2010
El Presupuesto por Proyecto
El presupuesto por proyecto, es un instrumento para asignar y distribuir losrecursos públicos a través de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estadales y municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación, expresados en los respectivos Planes Anuales; además coordinar, controlar y evaluar su ejecución. En relación a este punto, cabe destacar que el gobierno aplica el presupuesto como herramienta de control moderna, relacionado con losdistintos aspectos administrativos contables y financieros, utilizando una técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciación de hechos y fenómenos aleatorios, estimando en forma sistemática y reflejando los resultados a obtener por dicho organismo en un período de basa de 5 años, de este modo para satisfacer las necesidades sentidas de la comunidad.
Cabedestacar que esta modalidad de presupuesto asigna los recursos a proyectos escogidos en base a parámetros concretos, en los cuales los aportes sociales constituyen el eje primordial para establecer la relación costo-beneficio, teniendo siempre como base lo establecido en las leyes que rigen la materia.
ONAPRE (Oficina Nacional de Presupuesto), señala que Presupuesto, Es el sistema mediante elcual se elabora, aprueba, coordina la ejecución, controla y evalúa la producción pública (bien o servicio) de una Institución, sector o región, en función de las políticas de desarrollo previstas en los planes. Constituye un excelente instrumento de gobierno, administración y planificación.
De manera personal puedo decir que la implementación de la nueva técnica presupuestaria por proyectos, sepuede lograr una mayor vinculación entre Plan y Presupuesto, enmarcada en un diseño bibliográfico, no experimental, transaccional, en un tipo de estudio documental y en un nivel de investigación descriptivo, entonces podemos decir que con la implementación de la nueva técnica presupuestaria por proyecto se puede lograr una mayor vinculación entre el plan nacional de desarrollo económico y social dela nación, lo que permite al ejecutivo nacional cubrir gran parte de las necesidades de la población y los objetivos establecidos en su plan de gobierno, por lo que se recomienda extender la implementación de esta técnica a toda la administración pública nacional, con el objeto de llevar a cabo y cumplir a cabalidad con los objetivos establecidos en el plan de la nación
Los aspectos relevantesde esta técnica son entre otros, los siguientes:
• Proporciona una mejor y mayor vinculación Plan–Presupuesto.
• Simplifica la estructura presupuestaria.
• Permite visualizar y analizar las variables requeridas para la toma de decisión en todas las etapas del proceso presupuestario.
• Facilita la gestión pública en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación.
• Permiteuna mejor evaluación y control del presupuesto.
• Concibe al proyecto como el punto focal del proceso presupuestario a fin de satisfacer las necesidades de la colectividad.
En cuanto a las exigencias que implica la elaboración de este tipo de proyectos, es importante destacar el cumplimiento de ciertos pasos a seguir, como la difusión de los parámetros establecidos por la ONAPRE, así como laelaboración y remisión oportuna de los proyectos por parte de los órganos del Estado, con la finalidad de ser evaluado y presentado ante las autoridades competentes para la elaboración del Proyecto de Ley de Presupuesto.
Los órganos y entes sujetos a la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, formularán y aplicaran la técnica de elaboración del presupuesto por...
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana
Escuela de Administración y Gestión Municipal
Cátedra: Proyecto
Presupuesto Por Proyecto
Caracas, Mayo 2010
El Presupuesto por Proyecto
El presupuesto por proyecto, es un instrumento para asignar y distribuir losrecursos públicos a través de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estadales y municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación, expresados en los respectivos Planes Anuales; además coordinar, controlar y evaluar su ejecución. En relación a este punto, cabe destacar que el gobierno aplica el presupuesto como herramienta de control moderna, relacionado con losdistintos aspectos administrativos contables y financieros, utilizando una técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciación de hechos y fenómenos aleatorios, estimando en forma sistemática y reflejando los resultados a obtener por dicho organismo en un período de basa de 5 años, de este modo para satisfacer las necesidades sentidas de la comunidad.
Cabedestacar que esta modalidad de presupuesto asigna los recursos a proyectos escogidos en base a parámetros concretos, en los cuales los aportes sociales constituyen el eje primordial para establecer la relación costo-beneficio, teniendo siempre como base lo establecido en las leyes que rigen la materia.
ONAPRE (Oficina Nacional de Presupuesto), señala que Presupuesto, Es el sistema mediante elcual se elabora, aprueba, coordina la ejecución, controla y evalúa la producción pública (bien o servicio) de una Institución, sector o región, en función de las políticas de desarrollo previstas en los planes. Constituye un excelente instrumento de gobierno, administración y planificación.
De manera personal puedo decir que la implementación de la nueva técnica presupuestaria por proyectos, sepuede lograr una mayor vinculación entre Plan y Presupuesto, enmarcada en un diseño bibliográfico, no experimental, transaccional, en un tipo de estudio documental y en un nivel de investigación descriptivo, entonces podemos decir que con la implementación de la nueva técnica presupuestaria por proyecto se puede lograr una mayor vinculación entre el plan nacional de desarrollo económico y social dela nación, lo que permite al ejecutivo nacional cubrir gran parte de las necesidades de la población y los objetivos establecidos en su plan de gobierno, por lo que se recomienda extender la implementación de esta técnica a toda la administración pública nacional, con el objeto de llevar a cabo y cumplir a cabalidad con los objetivos establecidos en el plan de la nación
Los aspectos relevantesde esta técnica son entre otros, los siguientes:
• Proporciona una mejor y mayor vinculación Plan–Presupuesto.
• Simplifica la estructura presupuestaria.
• Permite visualizar y analizar las variables requeridas para la toma de decisión en todas las etapas del proceso presupuestario.
• Facilita la gestión pública en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación.
• Permiteuna mejor evaluación y control del presupuesto.
• Concibe al proyecto como el punto focal del proceso presupuestario a fin de satisfacer las necesidades de la colectividad.
En cuanto a las exigencias que implica la elaboración de este tipo de proyectos, es importante destacar el cumplimiento de ciertos pasos a seguir, como la difusión de los parámetros establecidos por la ONAPRE, así como laelaboración y remisión oportuna de los proyectos por parte de los órganos del Estado, con la finalidad de ser evaluado y presentado ante las autoridades competentes para la elaboración del Proyecto de Ley de Presupuesto.
Los órganos y entes sujetos a la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, formularán y aplicaran la técnica de elaboración del presupuesto por...
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