Presupuesto por Resultados Gestion Publica
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS: UN INSTRUMENTO INNOVATIVO DE GESTIÓN PÚBLICA
Análisis.
Los resultados buscan dar sentido y congruencia a la integración de las diversas Instituciones y organismospúblicos, ligándolos con los impactos que el Estado, en conjunto, pretende alcanzar. Se requiere reducir la inercia presupuestaria vinculando las asignaciones a incremento en productos, servicios yresultados, articular la planificación estratégica con la programación presupuestaria, desarrollar evaluaciones efectivas que generen información adecuada para la toma de decisiones, y lograr que elpresupuesto se constituya en una herramienta real de gestión que incida en la eficacia y eficiencia de la acción y posibilite el cumplimiento de las funciones constitucionales del Estado.
Laprogramación participativa del presupuesto, que se promueve solamente a nivel regional y local, adolece de indicadores de medición y control que ayuden a verificar el impacto de la inversión pública en eldesarrollo de los pueblos y en la generación de mayor bienestar para la población.
A partir del año 2004 el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha venido analizando, como una necesidadfundamental, el cambio del sistema de Presupuesto por Programas -ya que éste es poco flexible para el cambio de estrategias, obliga a una asignación centrada solamente en los insumos y pone el énfasis en elcontrol de la legalidad del proceso presupuestario-, a un Presupuesto por Resultados, que nos permite tener una conexión lógica entre la gestión pública y los resultados, además de la facilidad paramedir y monitorear los resultados de su ejecución. Ante la necesidad de mejorar la eficiencia en el gasto social, el MEF propone, que se asignen las partidas en función del cumplimiento de determinadasmetas, modernizar el sistema de inversión pública para facilitar el shock de inversiones y fomentar la mejora del capital humano y tecnológico del país.
Bajo esta perspectiva de orientación hacia...
Análisis.
Los resultados buscan dar sentido y congruencia a la integración de las diversas Instituciones y organismospúblicos, ligándolos con los impactos que el Estado, en conjunto, pretende alcanzar. Se requiere reducir la inercia presupuestaria vinculando las asignaciones a incremento en productos, servicios yresultados, articular la planificación estratégica con la programación presupuestaria, desarrollar evaluaciones efectivas que generen información adecuada para la toma de decisiones, y lograr que elpresupuesto se constituya en una herramienta real de gestión que incida en la eficacia y eficiencia de la acción y posibilite el cumplimiento de las funciones constitucionales del Estado.
Laprogramación participativa del presupuesto, que se promueve solamente a nivel regional y local, adolece de indicadores de medición y control que ayuden a verificar el impacto de la inversión pública en eldesarrollo de los pueblos y en la generación de mayor bienestar para la población.
A partir del año 2004 el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha venido analizando, como una necesidadfundamental, el cambio del sistema de Presupuesto por Programas -ya que éste es poco flexible para el cambio de estrategias, obliga a una asignación centrada solamente en los insumos y pone el énfasis en elcontrol de la legalidad del proceso presupuestario-, a un Presupuesto por Resultados, que nos permite tener una conexión lógica entre la gestión pública y los resultados, además de la facilidad paramedir y monitorear los resultados de su ejecución. Ante la necesidad de mejorar la eficiencia en el gasto social, el MEF propone, que se asignen las partidas en función del cumplimiento de determinadasmetas, modernizar el sistema de inversión pública para facilitar el shock de inversiones y fomentar la mejora del capital humano y tecnológico del país.
Bajo esta perspectiva de orientación hacia...
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