Presupuesto Por Resultados

Ley N° 28411 Sistema Nacional del
Presupuesto Público.
 Ley N° 28927 Ley del Presupuesto del
Sector Publico.
 Ley 28927- Ley del Presupuesto del Sector
Público para el Año Fiscal 2008-, Capítulo
IV.




Con el fin de contribuir a superar estas
limitaciones y consolidar un sistema capaz
de contribuir a logro de los propósitos del
Estado se ha iniciado la aplicación delPresupuesto por Resultados en el Perú.



El PpR introduce un cambio en la forma de
hacer el Presupuesto, privilegiando el
enfoque de resultados y productos en cada
una de las fases del ciclo presupuestal.



El enfoque por RESULTADOS es importante
porque permite la formulación de los Planes
de Desarrollo Concertado nivel regional y
local, pues nos conduce a pensar enRESULTADOS concretos que debemos
lograr en los siguientes 10 ó 12 años, en que
debemos hacer realidad la VISIÓN de
Desarrollo.



Es un proceso que se
puede aplicar desde todo
nivel de gobierno de
manera inmediata. Por
ejemplo analizando los
diseños que ya se han
hecho de programas
estratégicos y la manera
en que se puede contribuir.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADO.


De pensar sólo en
las Instituciones,
sectores o en los
programas

A pensar
fundamentalmente
en los resultados
que valora y
necesita el
ciudadano o la
ciudadana para el
desarrollo.



De los Insumos.





A productos y
resultados.

Del Incrementalismo
presupuestal


A la determinación del
presupuesto en función
a asegurar la cobertura
de productos.

Del anállisis
puramente
financiero.



Al monitoreo de la
secuencia insumoproducto-resultado.



De la
responsabilidad
institucional limitada
a insumos.



A la rendición de
cuentas por producto
realmente provisto al
ciudadano.

Consiste en el proceso sistemático de determinación de resultados, productos e
intervenciones, así como las metas a alcanzar y losrecursos necesarios para
ello. Al producto de este proceso se le denomina Programa Presupuestario
Estratégico11. La aplicación del proceso, permite una construcción articulada de
intervenciones, posibilitando una mejora en los niveles de eficacia y eficiencia
del Estado.
Objetivos:

a) Establecer relaciones claras y verificables entre resultados (cambios) a lograr
y los medios determinadospara ello (productos).
b) Incentivar diseños integrados y articulados de las intervenciones del Estado,
sobre la base del logro de resultados a favor de la población.
c) Establecer criterios de eficiencia y eficacia para asignar y priorizar recursos en
base a las grandes necesidades nacionales.

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¿Hacia donde vamos con la Gestión para Resultados?
 Orientación a los resultados eimpactos, sin perder

atención en los insumos, procesos y productos
asociados a ellos.
Insumos
Se movilizan
recursos...

Procesos
.. para desarrollar
actividades...

Productos
... cuyos
productos
directos...

Resultados
.. tengan
efectos...

Impactos

... e impactos sobre
el desarrollo.



Enfoque hacia el ciudadano como cliente.



Clara identificación de Unidades deResponsabilidad.



Retroalimentación a los procesos de toma de
decisiones del Estado.
30

Elaboración o validación
del diagnóstico: Consiste en el
análisis de una condición de interés (o
problema identificado) sobre el cual se
desea incidir, así como sus causas
directas e indirectas.

Diseño de la estrategia de intervención:
Consiste en la construcción del modelo lógico, el
cualpresenta la relación y/o articulación entre
productos y resultados (asociados al problema
analizado en la fase de diagnóstico). También
implica la determinación de los valores y
magnitudes de los resultados y productos
identificados.

SUS INSTRUMENTOS
METODOLÓGICOS
Modelo conceptual
Modelo explicativo
Modelo prescriptivo

SUS INSTRUMENTOS
METODOLÓGICOS
El modelo lógico se deriva de...