PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Páginas: 2 (441 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2015
ENSAYO
PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)
Dentro del proceso de implementación del Presupuesto Por resultados (PPR), encontramos a Henry Fayol con su Teoría clásica de la administración.“Aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y aplicación de principios científicos”. Pues El Estado Colombiano para demostrar su eficiencia de la provisión de bienes y servicios a lacomunidad y lograr su eficiencia y eficacia, función administrativa, a través de un seguimiento a sus objetivos con monitoreo, hoy en día son los indicadores decide introducir a la administraciónpública para asumir estos retos la Nueva Gerencia Pública (NGP).
Primeramente para la introducción del PPR, es necesario la voluntad política del Gobernante de turno, Alcalde quién ostenta el nivel másalto al interior del Municipio. Aquí encontramos implícitamente la Teoría de la Burocratización de Max Weber, su enfoque esta en los niveles de autoridad las llamadas jerarquías, y la TeoríaEstructuralista, pues tal decisión es tomada por el Director (Alcalde).
Al realizar el diagnóstico de los tres municipios, se detecta sus fortalezas y debilidades, para el proceso de implementación del PPR.Aquí encontramos la Teoría Neoestructuralista, toda vez del análisis interno (diagnóstico) es una de sus características.
Para implementar el PPR, es necesario contar una Unidad Coordinadora Local(UCL), que tiene la función de coordinar el proceso. Esto conlleva a crear cargos, o contratar personal adicional. Dentro de la organización existen distintos tipos de funciones, administrativas,técnicas, comerciales, financieras. Contables, de seguridad, que deben enlazarse, unir, armonizar todas las actividades y programas de la empresa para el cumplimiento de sus objetivos, como lo estableceFayol en su Teoría Clásica de la administración.
Encontramos en los tres municipios la aplicación de la Teoría del Desarrollo Organizacional implícitas en el proceso de implementación del PPR,...
PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)
Dentro del proceso de implementación del Presupuesto Por resultados (PPR), encontramos a Henry Fayol con su Teoría clásica de la administración.“Aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y aplicación de principios científicos”. Pues El Estado Colombiano para demostrar su eficiencia de la provisión de bienes y servicios a lacomunidad y lograr su eficiencia y eficacia, función administrativa, a través de un seguimiento a sus objetivos con monitoreo, hoy en día son los indicadores decide introducir a la administraciónpública para asumir estos retos la Nueva Gerencia Pública (NGP).
Primeramente para la introducción del PPR, es necesario la voluntad política del Gobernante de turno, Alcalde quién ostenta el nivel másalto al interior del Municipio. Aquí encontramos implícitamente la Teoría de la Burocratización de Max Weber, su enfoque esta en los niveles de autoridad las llamadas jerarquías, y la TeoríaEstructuralista, pues tal decisión es tomada por el Director (Alcalde).
Al realizar el diagnóstico de los tres municipios, se detecta sus fortalezas y debilidades, para el proceso de implementación del PPR.Aquí encontramos la Teoría Neoestructuralista, toda vez del análisis interno (diagnóstico) es una de sus características.
Para implementar el PPR, es necesario contar una Unidad Coordinadora Local(UCL), que tiene la función de coordinar el proceso. Esto conlleva a crear cargos, o contratar personal adicional. Dentro de la organización existen distintos tipos de funciones, administrativas,técnicas, comerciales, financieras. Contables, de seguridad, que deben enlazarse, unir, armonizar todas las actividades y programas de la empresa para el cumplimiento de sus objetivos, como lo estableceFayol en su Teoría Clásica de la administración.
Encontramos en los tres municipios la aplicación de la Teoría del Desarrollo Organizacional implícitas en el proceso de implementación del PPR,...
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