Presupuesto privado

INDICE
PAG
Presupuesto……………………………………………………………………………………03
Bases Para Elaborar El Presupuesto……………………………………………………….03
Responsabilidad En Elaboración Y Formulación Del Presupuesto……………………...04
Etapas De La Preparación Del Presupuesto……………………………………………….05
Diferencias……………………………………………………………………………………..07
Presupuesto Maestro………………………………………………………………………….07
Ventajas De LosPresupuestos………………………………………………………………10
Limitaciones De Los Presupuestos………………………………………………………….10
Presupuesto De Ventas……………………………………………………………………….11
Presupuesto De Producción………………………………………………………………….12
Presupuesto De Compras…………………………………………………………………….13
Presupuesto Mano De Obra…………………………………………………………………..14
Presupuesto De Gasto De Fabricación……………………………………………………..14
Presupuesto DeGastos……………………………………………………………………….15
Presupuesto Financiero………………………………………………………………………15
Caso Practico…………………………………………………………………………………..17







PRESUPUESTO PRIVADO
Un Presupuesto es un plan expresado en términos monetarios y usualmente de duración anual. Su importancia radica en que permite comparar lo realmente obtenido o realizado con lo planeado en forma anticipada.
El presupuesto privado, tal como lo conocemos hoy en día, no es otra cosa que unaadaptación de las actividades presupuestarias de la administración pública, de esta definición se desprende algunos aportes:

* Señala con anterioridad las metas a alcanzar
* por la empresa.
* Coordina las actividades y conlleva a la
* colaboración de todos.
* Centraliza el control mediante la delegación
* de autoridad y asignación de responsabilidades.
* Permite verificarresultados obtenidos sobre
* la marcha, advirtiendo a tiempo los objetivos
* propuestos.
BASES PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO
En todo sistema presupuestario se necesita claridad sobre tres aspectos muy relacionados que son bases de apoyo del trabajo de quienes participan en las diferentes etapas del ciclo presupuestal. Tales aspectos son: los medios mecánicos empleados, sus técnicas deelaboración y los principios que sustente la validez de los mismos.
1. Los medios mecánicos ser relacionan con:
El diseño de formas y/o cedulas presupuestarias para la recolección de información y los medios técnicos utilizados para el cálculo matemático.
Métodos de oficina empleados en su elaboración.
2. Las técnicas son el conjunto de procedimientos utilizados para desarrollar su actividad,que pueden provenir de la experiencia o de las investigaciones realizadas en el desarrollo de su trabajo. Por ejemplo:
Por experiencia o por investigación realizadas el encargado de elaborar el presupuesto de ventas puede identificar los factores que incidieron sobre las ventas de periodos pasados.
Los procedimientos empleados para determinar los estándares de los tres elementos del costo.Losmétodos usados para la fijación del precio del producto.
3. Los principios revisten especial importancia en el campo de la presupuestación y por ello antes de enunciarlos es necesario resaltar el hecho de que sirven de guías especificas o de “moderadores del criterio” de la persona encargada de confeccionar, los presupuestos parciales o el presupuesto general de la empresa.

SISTEMAPRESUPUESTARIO


BASES DE APOYO

PRINCIPIOS
TECNICAS
MEDIOS MECANICOS




RESPONSABILIDAD EN ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO
El Gerente financiero de una empresa es el encargado de elaborar y formular el presupuesto, y a su vez tiene las siguientes responsabilidades:
* Obtener tasa de rendimientos adecuados que cumplan con las expectativas de los inversionistas.
*Interrelacionar las funciones empresariales (compras, Producción, distribución, finanzas y relaciones industriales).en pos de un objetivo común mediante la delegación de la autoridad y del responsabilidades recomendadas.
* Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearla cuando no cubran con las metas que justificaron...