Presupuesto Producci n Contabilidad II

PRESUPUESTO
DE
PRODUCCIÓN

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el
presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado, el
presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y
ajustados por el cambio en el inventario
 ¿Qué deberá producirse?
 ¿Cuándo deberá producirse?
 ¿Qué cantidad deberá producirse?
 ¿En qué forma deberáproducirse?

FINALIDAD

Según volumen de producción
•
•
•
•

Planeamiento de la propia producción.
Revisión de la capacidad de producción de la fábrica.
Programar las necesidades de materia prima.
Programar necesidades de mano de obra.

Según el costo de producción
• Determinar el costo de producción.
• Calcular las necesidades de financiamiento.

VENTAJAS

1. Permite que los inventarios semantengan en niveles óptimos:
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•
•
•
•

Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.
Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.
Costos de mantenimiento razonables.
No se corren riesgos de obsolescencia.
Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé.

2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de
la rotación, presenta unestado mayor liquidez en la empresa.
3. La programación de las necesidades de materia prima.
4. La producción se concentra en los artículos de mayor
movimiento.

Después de terminado el presupuesto de ventas, se debe elaborar el plan
de producción
El presupuesto de producción constituye la base para elaborar los
presupuestos relacionados con la actividad fabril, debe incluir:
 materias primas
mano de obra directa y
 Gastos de Fabricación Indirectos o Gastos Indirectos de Producción

La información necesaria para elaborar el presupuesto de producción es la
siguiente:

Presupuesto de
Producción

Ventas
Presupuestadas

Inventario
Final Deseado

Inventario
Inicial de
Artículos
Terminados

INVENTARIO
Para determinar la existencia de los inventarios, deben de existir políticas que
regulencuando habrá de cantidades necesarias tanto al inicio como al final de cada
mes.
En cuanto a los inventarios, las políticas que mas se aplican son las siguientes:
Producción estable e inventario variable
o Las ventajas: los costos de producción tienden a ser menores.
o Las desventajas: puede llegarse a un inventario demasiado alto, lo que trae una
sobreinversión ociosa, que origina un costo deoportunidad de tener el dinero en
otras inversiones más productivas.
Producción variable e inventario estable
o Implica estar parando y arrancando la maquinaria en repetidas ocasiones , lo
cual resulta muy costoso, contra el beneficio de tener un inventario estable.
Combinación de los dos anteriores (a y b).
o La producción es flexible, ajustada a los ciclos de ventas y a los niveles de
inventariospero tratando de mantener, hasta donde sea posible, la producción
sujeta a las menos variaciones.

Para valorar los inventarios (stocks) almacenados por la Empresa,
habitualmente se utilizan los siguientes criterios: PMP, FIFO y LIFO.
o   PMP (Precio Medio Ponderado). Consiste en calcular el costo
promedio de cada uno de los artículos que hay en el inventario.
o FIFO (First In, First Out) Loprimero que entra es lo primero que
sale. El valor de salida de los productos del almacén es el precio de
las primeras unidades físicas que entraron.
o LIFO (Last In, First Out) Lo último que entra es lo primero que sale.
El valor de la salida de las existencias es el precio de las últimas que
entraron.
    
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1

En base al principio de uniformidad, una vez elegido un determinado
criterio, nopodrá cambiarlo y si lo hace deberá explicar los motivos en la
Memoria.

EJEMPLO
Ejemplo

de la Cía Materiales Especializados S.A.

Materiales Especializados, S.A., es una empresa que produce un tipo de material laminado con
diferentes aplicaciones en la fabricación de componentes electrónicos.
De acuerdo con las estimaciones del departamento de Marketing, las ventas pronosticadas para el
primer...