Presupuesto Proyectado
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
Introducción
La preparación y evaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas deasignación de recursos para implementar iniciativas de inversión.
El objetivo es introducir los conceptos básicos de una técnica que busca recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjuntode antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.
Presupuesto ProyectadoDetermina mediante números, los planes proyectados a corto y mediano plazo, es decir, los planes son bajados a tierra. Este tipo de presupuesto busca predecir la rentabilidad futura(rentabilidad=utilidad). Principalmente cumple con dos propósitos:
1. Cumplir con los objetivos señalados por la plana mayor de la empresa (directivos o dueños de la empresa).
2. Funcionar como un elemento decontrol, de los distintos departamentos de la empresa.
Objetivos
Planear y Predecir: Normas o políticas de acción de la futura gestión, preparación de las mejores estimaciones posibles.Coordinación: Para asegurar que la empresa sea un conjunto unificado.
Control: Asignación de responsabilidades y la medición de los resultados para alcanzar metas y ganancias previstas.
Pautaspresupuestarias
Antes de poner en marcha la elaboración del presupuesto proyectado, se deben establecer una serie de pautas.
Pautas macroeconómicas (estas pautas no son manejadas o controladas por la empresa):Tasa de inflación, en nuestro país podríamos tomar como base la proyección del Indice de Precios al consumidor o índices de precio mayoristas.
Tipo de cambio de las monedas extranjeras con las quese opere con mayor frecuencia.
Tarifas de combustibles, energía eléctrica y servicios públicos.
Política de control oficial de precios o de pautas regulatorias.
Evolución de los niveles de...
Introducción
La preparación y evaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas deasignación de recursos para implementar iniciativas de inversión.
El objetivo es introducir los conceptos básicos de una técnica que busca recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjuntode antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.
Presupuesto ProyectadoDetermina mediante números, los planes proyectados a corto y mediano plazo, es decir, los planes son bajados a tierra. Este tipo de presupuesto busca predecir la rentabilidad futura(rentabilidad=utilidad). Principalmente cumple con dos propósitos:
1. Cumplir con los objetivos señalados por la plana mayor de la empresa (directivos o dueños de la empresa).
2. Funcionar como un elemento decontrol, de los distintos departamentos de la empresa.
Objetivos
Planear y Predecir: Normas o políticas de acción de la futura gestión, preparación de las mejores estimaciones posibles.Coordinación: Para asegurar que la empresa sea un conjunto unificado.
Control: Asignación de responsabilidades y la medición de los resultados para alcanzar metas y ganancias previstas.
Pautaspresupuestarias
Antes de poner en marcha la elaboración del presupuesto proyectado, se deben establecer una serie de pautas.
Pautas macroeconómicas (estas pautas no son manejadas o controladas por la empresa):Tasa de inflación, en nuestro país podríamos tomar como base la proyección del Indice de Precios al consumidor o índices de precio mayoristas.
Tipo de cambio de las monedas extranjeras con las quese opere con mayor frecuencia.
Tarifas de combustibles, energía eléctrica y servicios públicos.
Política de control oficial de precios o de pautas regulatorias.
Evolución de los niveles de...
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