presupuesto publico 1

Páginas: 7 (1529 palabras) Publicado: 16 de julio de 2015
Universidad de Oriente
Extensión Puerto Ordaz
Universidad Experimental Puerto Ordaz (U.E.P.O)
Núcleo Bolívar
Cátedra: Presupuestos públicos
Sección: 3








Profesora (0): bachiller:
Jesús Rodríguez v- 20300827Ciudad Guayana, julio 2015
Índice
1. Aspectos conceptuales y legales de la ejecución presupuestaria.

2. Ejecución física.

3. Ejecución financiera.


4. Etapa de la ejecución de los ingresos y de los gastos públicos.

5. Bibliografía.


















Ejecución Presupuestaria

Aspectos Conceptuales Y Legales De La Ejecución Presupuestaria.

Aspectos conceptuales ylegales de la ejecución presupuestaria
La ejecución presupuestaria no es más que la actividad de la Administración dirigida a la realización de los ingresos y gastos previstos en el presupuesto para un período determinado, por lo general anual.
La ejecución presupuestaria comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilización de los recursos humanos, materiales y financieros, asignados en elpresupuesto con el propósito de obtener bienes y servicios en la cantidad y oportunidad prevista, en concordancia con las posibilidades financieras.
La ejecución del presupuesto comprende una serie de decisiones y numerosas operaciones financieras tendientes a hacer posible la ejecución de los programas y actividades. Para llevarla a cabo, el gobierno cuenta con un grupo de funcionarios y unaorganización especiales.
Ejecución Física: Se refiere a la utilización de acciones y el uso de los recursos reales.
Ejecución Financiera: Se refiere a la ejecución financiera referente a la captación de recursos y utilización de los créditos presupuestarios autorizados. (Artículo 47 del Reglamento Nº 1 de la LOAFSP).

Concepto y base legal:

La programación de la ejecución del presupuesto debe serejecutada por el organismo o Institución responsable de la realización de un proceso determinado, diseñado para el logro de una meta específica.

Esta debe ser ejecutada por medio de la especificación del uso de los recursos, señalando tipo de gasto (partidas) y temporalidad del mismo.

Dicha ejecución se evaluará por medio del diseño de Indicadores de Gestión (Eficiencia, Eficacia, Calidad eImpacto) por parte del Organismo o Institución Ejecutora Responsable, validados por los Organismos evaluadores externos.
La programación de la ejecución del presupuesto tiene su basamento legal en la Sección Quinta del Capítulo II de la LOAFSP y Sección Quinta, Sexta y Séptima del Capítulo III del Reglamento N° 1 LOAFSP.

El propósito de una programación de esta naturaleza, es otorgarle viabilidad a laejecución del presupuesto institucional. Esta tarea se la concibe como la realización de previsiones para cada uno de los subperíodos del ejercicio presupuestario en términos de objetivos y metas definidas en la programación operativa anual, así como de necesidades de recursos reales y financieros para ejecutar determinadas acciones y proyectos.

La programación de la ejecución del presupuesto esuna valiosa herramienta de gestión financiera que favorece y hace más ágil y fluida la gestión presupuestaria: Permite anticipar y armonizar el ritmo de ejecución de los distintos programas, proyectos y actividades con el ritmo de contratación y disponibilidad de los recursos humanos, materiales y servicios, tomando siempre en cuenta el flujo previsto de ingresos que contiene un patrón decomportamiento estacional en el proceso de distribución y recaudación.

Aspectos conceptuales, objetivos y características generales:

Los presupuestos públicos de ingresos contendrán la enumeración de los diferentes ramos de ingresos corrientes y de capital y las cantidades estimadas para cada uno de ellos. No habrá rubro alguno que no esté representado por una cifra numérica
Las denominaciones de los...
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