Presupuesto Publico Y Privado

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS IUTLL
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN PNF
TRAYECTO III. TRIMESTRE III. SECCIÓN: 06. RÉGIMEN: NOCTURNO
UNIDAD CURRICULAR: PRESUPUESTO PÚBLICO Y PRIVADO
VALLE DE LA PASCUA. ESTADO GUÁRICO

FACILITADORA:TECNICOS:

CORDERO JOSE

Junio 2012
A
Año fiscal
O año financiero es un periodo de 12 meses usado para calcular informes financieros anuales en negocios y otras organizaciones. En la mayoría de jurisdiccioneshay leyes que regulan la contabilidad y requieren estos informes una vez cada doce meses.

Acción Centralizada:

Es aquella que no es posible definir en términos de proyectos, pero que es necesaria para garantizar el funcionamiento de las instituciones públicas, así como el cumplimiento de otros compromisos del estado. Sus recursos no son directamente asociables a un único proyecto. Laacción centralizada es una categoría presupuestaria del mismo nivel que el Proyecto.

Acción Específica:
Es una operación concreta, medible y cuantificable para períodos anuales. Está asociada a un costo y a un tiempo de ejecución. La ejecución del conjunto de acciones específicas debe ser necesaria y suficiente, para generar el resultado del cual forman parte. La acción específica es un centrode asignación de recursos distribuidos en partidas específicas.

Administración:
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Administración Internacional:

Se centra en la operación de empresas internacionales enpaíses extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero.

Administración Comparativa:

Se define como el estudio y el análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos países.

Administración Por Objetivos:Se practica e n todo el mundo. Sin embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones, no si empre resulta claro lo que significa. Algunos siguen considerándola con una herramienta de e valuación; otros la contemplan como una técnica desmotivación; por último hay quienes la consideran como un dispositivo de planeación y control.
 
Administración En LaTecnología:

En el interior de cada empresa coexisten la tarea ejecutada, la teoría que establece el flujo de trabajo los métodos y procesos operacionales y toda la maquinaria utilizada para desempeñar la tarea.

Administración De La Estrategia:

La estrategia representa aquello que la empresa desea realizar, cual es el negocio que pretende llevar a cabo, cual es el rumbo que va a seguir. Elnúcleo de la administración estratégica es la preparación para el mañana.

Ayuda social:

Acciones organizadas de asistencia social dirigidas a personas o grupos que se encuentran en situación de emergencia.

Asignación presupuestaria
Son los Recursos Públicos contenidos en la Ley Anual de Presupuesto, aprobados por una determinada Entidad del Sector Público. Dichos recursos debenpermitir lograr los Objetivos Institucionales del Pliego, debiendo consignarse -necesariamente- en el Presupuesto Institucional como condición necesaria para su utilización por parte de la Entidad
Arrendamiento financiero:
Es el contrato de naturaleza mercantil que tiene por objeto el arrendamiento de bienes muebles e inmuebles por parte de una Entidad, debiendo pagas las correspondientes...