Presupuesto Trabajo De Investigacion Documental Prof Trinidad 1

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
I.U.J.O JESÚS OBRERO
CÁTEDRA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN









Profesora: Integrantes:
Trinidad CalderónDíaz Daniela
C.I: 25.019.289
Liendo Kenny
C.I: 21.281.53Méndez Yusmery
C.I: 21.071.685
Caracas, Enero 2014
Índice

Presupuesto………………………………………………………………………….pág. 4
Importancia………………………………………………………..…………………pág. 4
Funciones…………………………………………………………....……………...pág. 4Preparación del presupuesto ………………………………..…………………...pág. 5
Ventaja del presupuesto…………………………………………………..………pág. 5
Desventaja del presupuesto ……………………………………………….……pág. 6
Objetivo especifico del presupuesto……………………………………………pág. 6
Etapas del presupuesto……………………………………………….………….pág. 6
Diferencia del presupuesto público al presupuesto empresarial……………..pág. 7













INTRODUCCION

Enel presente trabajo se reflejara de la forma más clara posible a la realidad de los presupuestos, ya que, ellos son operaciones necesarias para una empresa, que se lleva a cabo para formular y lograr los objetivos en la forma más monetaria posible.
Lo cual le es también el esquematizar los proyectos a futuro para un periodo u tiempo planificado , lo cual el ayuda a obtener todo lo mejor y lo quepodemos hacer con información que conocemos, su importancia esta en las fianzas u entradas de cada periodo determinado, su función es desempeñar las expectativas en la contabilidad de los antecedentes de las gerencia, hay herramientas oportunas y precisas para el soporte de la asignación , el desempeño real de las desviaciones , respecto a las oportunidades de aprendizajes que conduzca al respaldode un compresible presupuesto anual u mensual de todas las operaciones; ya que sus ventajas son planear, controlar, coordinar para poder lograr todos los resultados u operaciones periódicas de la empresa.
En cuanto a sus desventajas, es cuando no hay o no tenemos un control en existencia u un contable de sumamente confianza, lo cual cuando las operaciones y las causas de una mala comunicación delos directivos.
Su objetivo es poder obtener mejor rendimiento sobre el capital correspondiente de la empresa como tal, examinar y fijar las políticas de su cumplimiento en cuanto a sus etapas son las planeaciones antes mencionadas, el objetivo de dar adecuadas organizaciones. Su organización es la estructura de las actividades de productividad y consumo, eficiencia, coordinar direcciones deejecución y control.







Marco teórico
PRESUPUESTO

El presupuesto es un plan de operaciones y recursos de la empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
En otras palabras, realizar un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres realizar en un futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes:Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.
Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cuánto piensas vender, qué necesitas hacer...