Presupuesto y Tipos de presupuesto

Presupuesto: es un plan de las operaciones y recursos de la empresa que nos ayuda a cumplir los objetivos ya propuestos. Es de término monetario.

Hay diferentes periodos de tiempo para crear unpresupuesto, Normalmente se elaboran de manera anual, semestral o trimestral.

un presupuesto se crear a partir de información real, que nos servirá como base para elaborar dichos pronósticos.Ventajas: planeación en la organización, utilización correcta de los recursos, eficiencia en el trabajo.
desventajas: si no se elabora correctamente el presupuesto no tendrá resultados, además de quedebe actualizarse de manera constante, de no ser podría perderse todo el trabajo que representa hacerlo.

Ingresos: ganancias que se obtienen como consecuencia de la venta de algún producto o servicio.Costos: esfuerzo que una empresa debe enfrentar para poder cumplir objetivos operacionales.

Gastos: Los gastos operacionales nos ayudan de manera indirecta a la venta del producto o servicio amanos del consumidor final. Nos ayuda a recuperar los costos. Ejemplo: depreciación de la planta (muebles y equipo).

Importancia: Conocer los costos que trae la elaboración de los productos, nosayuda a determinar si esos costos son competitivos o no, en caso de no ser así, tomar medidas de control que nos ayuden a minimizar dichos costos.

Presupuesto base cero: Metodologia de planeacion ypresupuesto que nos ayuda a reevaluar de manera anual los programas y gastos de una organización. Se utiliza el término planeación ya que por medio de este, se plantean objetivos y metas, se tomandecisiones basadas en las políticas básicas de la empresa.

como es el presupuesto base cero?
se deben analizar las diferentes actividades de la empresa por medio de un paquete de decisión.
se debeevaluar y categorizar todos los paquetes de decisión por medio de un estudio costo-beneficio o en forma subjetiva.
Asignar recursos de acuerdo a los dos puntos anteriores.
Paquete de decisión:...