Presupuesto

planeación normativa.
Se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para el funcionamiento de una organización. Se va a apoyar en la conformación de estándares,metodologías y métodos para el correcto funcionamiento de las actividades dentro de la planeación.
La planeación normativa se refiere al establecimiento de reglas o leyes, y políticas dentro de cualquier grupo uorganización. Principalmente para mantener el control, seguimiento y desarrollo de la planeación, así como el desarrollo de las mismas normas y políticas establecidas.
Esta planeación estaestrechamente vinculada con el diseño de la Estructura Organizacional.
La planeación normativa se aplica en áreas muy específicas, que generalmente son las que vigilan y definen aspectos que en otros nivelesno son posibles delimitar y resolver la diferencia existente para llevar acabo alguna actividad.
3. Planeación estratégica.
La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de unaactuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a losagentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo paralograr las metas organizacionales.
Como tendencia general en la planeación actual se encuentra la planeación estratégica. Este tipo de planeación contiene elementos que pudiesen hacer que se considere deella un método; considerando que éste se refiere tanto al enfoque de la dirección, como al proceso.
Otro aspecto importante es que considera que un plan debe operacionalizarse (elemento fundamentalpara hacer funcionar un plan) y además hace énfasis en la efectividad del mismo (finalidad de todo plan).
Según George A. Steiner, la planeación estratégica no puede estar separada de funciones...