Presupuesto

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN

PRESUPUESTO

PROF. CANO RAZO RAFAÉL

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PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

ÍNDICE

Introducción…………………………………………………………………

PRESUPUESTO

Etimología y concepto…………………………………………… Objetivos…………………………………………………………... Previsión Planeación Organización Coordinación Dirección ControlBases…………………………………………………………… Conocimiento de la empresa Exposición del Plan o Política Coordinación para la ejecución del plan o política Fijación del periodo presupuestal Dirección y Vigilancia Apoyo Directo

Características………………………………………………… De Formulación o Adaptación a la entidad o Planeación, Coordinación y Control de Funciones

De presentación
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o De acuerdo con las normas Contables De aplicación o Elasticidad y Criterio.Ventajas, inconvenientes y limitaciones……………………..

Clasificación……………………………………………………….. Por el tipo de empresa o Públicos o Privados Por su contenido o Principales o Auxiliares Por su forma o Flexibles o Fijos Por su duración o Cortos o Largos Por la técnica de valuación o Estimados o Estándar Por su reflejo en los estados financieros o De posición financiera o De resultados o De costos Por lasfinalidades que pretende o De promoción o De aplicación o De fusión o Por áreas y niveles de responsabilidad o Por programas o Base cero
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De trabajo o Previsión o Planeación o Formulación o Aprobación o Presupuesto definitivo o Presupuestos maestros o tipo

PRESUPUESTO FLEXIBLE, PRESUPUESTO PÚBLICO Y PRIVADO Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Presupuesto flexible………………………………………………….. Presupuesto público yprivado……………………………………… Punto de equilibrio…………………………………………………….. Objetivos Factores determinantes Elementos que intervienen en su determinación Análisis de los gastos del costo total, respecto a la relación funcional con las ventas y la producción Control

PRESUPUESTO FINANCIERO

Presupuesto de caja…………………………………………………. Respecto a los ingresos Respecto a los pagos Generales Secuencia delefectivo (cash flow)………………………………..
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Concepto Objetivos

ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS

Balance General (Posición Financiera)…………………………… Estado de Costos de Producción y Venta………………….. Estado de Resultados……………………………………………

PRESUPUESTOS

Presupuesto de ventas……………………………………………………… Factores específicos de venta Factores de fuerzas económicas generales Factores de influenciasadministrativas

Presupuesto de compras…………………………………………………… Presupuesto de producción……………………………………………….. Presupuesto de efectivo…………………………………………………….. Propósitos Presupuesto estimado o de cierre previo…………………………………. Presupuesto ajustado………………………………………………………… Funciones del director del presupuesto……………………..…………. Control presupuestal……………………………………………………… Objetivos del control presupuestal
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Diseño dereportes………………………………………………………

PRESUPUESTO BASE CERO

¿Qué es?................................................................ Características………………………………………. Objetivos…………………………………………………….. Ventajas……………………………………………….. Perfeccionamiento de planes y objetivos Optimización de beneficios Desarrollo de comités gerenciales Otras ventajas……………………………………………….. CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA

6INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se hablara de lo que es un presupuesto “Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación de los resultados a obtener por una empresa o entidad, en un periodo de tiempo determinado” así como las adaptación de a la empresa; la cual se puede considerar como una de las más importantes ya adaptarse a la estructura (Políticas,Procedimientos, etc.); por otra parte se presentara también la forma y las técnicas para la elaboración de un presupuesto.

Respeto a las funciones del director de presupuesto observaremos que, este se verá afectado a ciertos factores tales como la magnitud de la empresa, lo complejo de operación entre poder dirigir adecuadamente todas las operaciones de la...