Presupuesto

GERENCIA PRIVADA
Sabes!...creo q estas de suerte yo estudio administracion y te puedo ayudar con eso:
*la administracion privada se sirve de la capacidad de convencer y entusiasmar para conseguir objetivos solo dentro de organismos privados.
*caracteristicas fundamentales de la administracion privada que la diferencia de la publica:
-fines de lucro.
-mas responsable y libre.
-mas flexible-mayor continuidad
-mayor especializacion
-ausencia de reglamentos rigidos
-es de caracter confidencial
-inversiones a corto plazo
-mayor simplicidad
-menor formalismo burocratico
-facilidad de atender los deseos del consumidor
-mas receptiva
-menos compleja
-solamente se rige de actividades rentables.

LA ADMINISTRACIÓN COMPETITIVA (PUBLICA Y PRIVADA)
La calidad como factorcompetitivo
Hablar de competitividad en la gestión privada parece algo normal y coherente, así como necesario. Hacerlo
en la gestión pública resulta a veces incomprensible por la monolítica gestión que sobre determinadas
parcelas sume. No obstante, una Administración moderna debe introducir criterios de competitividad entre
sus normas de actuación, a pesar de que tenga garantizada la sobrevivenciaen su misión de proveer de
servicios esenciales a la Comunidad.
Para ello, debemos de partir del hecho que la administración tiene unos parámetros para medir su
actuación. Parámetros que le vienen marcados por la Constitución al señalar que su actuación deberá estar
marcada por la objetividad y la eficacia.
Evidentemente, existen unos elementos diferenciadores entre gestión pública ygestión privada. Una serie
de factores políticos, económicos, sociales e incluso culturales, han venido a mantener y defender esa
distinción cuya dinámica persiste en una amplia capa social, y que para avanzar en su eliminación, hay que
partir, en primer lugar, de su conocimiento, en el sentido de no estimar que la eficacia y buena gestión es
algo excluyente en la gestión pública, sinrealizar, en la mayoría de las veces, con un serie estudio.

En mis anteriores artículos, editados por Venezuela Analítica, hemos hablado de la empresa pública, primeramente, centrada en el sector naval venezolano y posteriormente, de la empresa pública venezolana y su razón de ser.
Quisiéramos, ahora, hablar de la empresa privada venezolana, enclavada, como está, en el marco de la Economía que mueveal mundo occidental.
Es una premisa básica establecer que el objetivo que mueve al empresario y en definitiva a la empresa privada, es la obtención de beneficios empresariales, tal vez, ya encontremos aquí, una diferencia inicial con la empresa pública, tal y como decíamos en nuestro último articulo, antes mencionado.
No vamos a entrar en la definición básica de beneficio empresarial, puestoque el lector la conoce, sobradamente. Pero sí queremos destacar que se tiende a tener el concepto generalizado de que la empresa privada, siempre, tiene como objetivo, obtener el máximo beneficio posible. Es decir, que la empresa privada, persigue, como objetivo principal, maximizar sus beneficios.
No cabe duda de que a todo empresario y cuando empleamos este vocablo, nos estamos refiriendo,tanto al empresario, como persona física y como persona jurídica, le agrada obtener beneficios máximos, pero también es evidente que no todos los empresarios privados, conceden al objetivo, maximizar beneficios, la misma importancia o prioridad en sus empresas. Hay empresarios y en definitiva, empresas privadas, que prefieren dar prioridad a otros objetivos empresariales, tales como puedan sermaximizar el volumen de ventas, limitar el riesgo necesario de correr para obtener un determinado beneficio, minimizar el coste total unitario de cada unidad de producto fabricado....
El sector agrícola venezolano, por ejemplo, tiene un importante peso en la economía productiva de la nación y la ganadería en la zona geográfica de Los Llanos, es también una actividad tradicional e importante en la...