Presupuesto
“SIMÓN RODRIGUEZ”
NUCLEO CARICUAO
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÒN E INVENTARIOS
Y
PRESUPUESTO DE COMPRAS
Caracas, Junio 2006
INDICE
pp.Introducción 3
Presupuesto de Producción e Inventario 4
Finalidades 6
Inventario Mínimo 8
Inventario Máximo 9
Formulas matemáticas 10
El Problema de la valuación 11
La capacidad instalada y el periodode producción y la
Producción equivalente 14
La técnica recomendable 16
Los informes de producción 17
Presupuesto de Compras 18
Los niveles de inventario 20
El problema de la valuación 23
Elpedido más económico 23
Cuando efectuar el pedido 24
Conclusión 26
Referencias Bibliográficas 27
INTRODUCCIÒN
En la planificación de producción los Gerentes deben planificar unacoordinación óptima entre los planes de ventas, planes de producción y las políticas de inventarios, así como generar información con respecto a las cantidades de producción, los costos y la disponibilidad derecursos financieros.
Al desarrollar un presupuesto detallado de producción obliga a tomar decisiones de planificación con respecto a. planes de producción, las necesidades de materiales ycomponentes, las necesidades de mano de obra, la capacidad de la planta y las políticas de inventario.
El presente trabajo estudia la importancia de los inventarios ya que representan una inversiónrelativamente elevada y pueden tener un impacto significativo sobre las principales funciones de la empresa, y por ende, sobre sus utilidades, es por eso que se necesita una política flexible de inventariospara los artículos terminados a fin de facilitar el logro de niveles de producción.
En cuanto al desempeño de las actividades de compra se desarrolla como una actividad de mantener fuentes seguras deabastecimiento continuo, y crear fuentes alternas de abastecimientos para afrontar cualquier inconveniente.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Son estimados que se hallan estrechamente relacionados...
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