Presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas,este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o,más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.
Un presupuesto puede ser considerado como un plan descriptivo o como un proceso. Como plan, un presupuesto puede ser, unarepresentación numérica de las actividades de la institución provenientes de objetivos escritos y del comportamiento que se necesita para lograr los objetivos, además de una descripción financiera delos objetivos y actividades de un departamento. Como proceso, un presupuesto puede ser el proceso de asignar recursos limitados para demandas ilimitadas o relacionar gastos con ingresos por serviciosprestados y después evaluados.
TIPOS DE PRESUPUESTO
Presupuesto operativo o de ingresos y gastos: es un plan de ingresos y gastos preparado para un cierto nivel de servicios a ser prestados duranteun periodo particular de tiempo. En la mayor parte de las instituciones, el presupuesto de opresión consiste en dos componentes específicos: el presupuesto de ingreso y egresos.
El presupuesto deingresos define el plan que cuantifica los ingresos futuros en base a proyecciones estadísticas de actividad. Este eslabonamiento de dólares a los indicadores de actividad paciente, es un área importantepara los intereses de la enfermería. Los niveles predichos de la actividad de los pacientes tienen una influencia directa de los planes del personal de enfermería, que se refleja en el presupuesto delas nominas.
El presupuesto de egresos incorpora todos los gastos institucionales, en especial los componentes de nomina y mercancías. El presupuesto de nominas anticipa todos los gastos para el...
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