presupuesto


Presupuesto de construcción
El presupuesto de construcción es aquel en el cual se prevén todos aquellos gastos y costos en los que se incurrirá para la realización de una obra, consiste en establecer de qué está compuesta y cuántas unidades de cada material se requieren para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado.

Antes de realizar un presupuesto deconstrucción es necesario realizar una serie de análisis que permitirán obtener una información más exacta y detallada de aquello que se necesita para llevar a cabo una obra. Entre estos tenemos:

Análisis Geométrico. Se refiere al estudio de los planos de construcción, es decir, a la determinación de los espacios de volumen existentes en la obra (cómputos métricos, análisis de preciosunitarios).

Análisis Estratégico. Se refiere a la forma en que se ejecutará, administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta. Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.

Análisis del Entorno. En estese tienen en cuentalos costos no ligados a la ejecución física de actividades o de su administración y control, sino de requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales (conexión a servicios públicos, impuestos, etc.).






CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es singular, es temporal y es unaherramienta de control.

Aproximado, debido a que sus previsiones se acercaran más o menos al costo real de la obra, dependiendo del uso correcto de técnicas presupuestales, el criterio de visualización correcta del desarrollo de la obra, y la experiencia del presupuestado.
Singular, cada obra requiere un presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular depresupuestar.
Temporal porque los costos que en él se establecen sólo son válidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración. Los principales factores de variación son: Incremento del costo de los insumos y servicios; utilización de nuevos productos y técnicas; desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, etc.; descuentos por volumen; reducción enofertas de insumos por situaciones especiales, etc.
Control, porque es una herramienta que permite correlacionar la ejecución presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en actividades.

Elaboración del Presupuesto.
Se realiza con base en los planos y en lasespecificaciones técnicas de un proyecto, además de otras condiciones de ejecución, se elaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar, se hacen los análisis de precios unitarios de los diversos ítems y se establecen los valores parciales de los capítulos en que se agrupan los ítems, y así obtener el valor total de la obra. Los pasos a seguir son:

Listado de precios básicos. En este se incluyen la listade precios básicos de materiales, equipos y salarios utilizados.
Análisis unitarios. Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.
Presupuesto por capítulos. Los costos de obra se presentan divididos por capítulos de acuerdo con el sistema de construcción, contratación, programación, etc.

Componentes delpresupuesto. Se presenta el desglose del presupuesto con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos así: materiales, mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costos directos y costos indirectos.
Fecha del presupuesto. Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo, en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar....