presupuesto

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. PRESUPUESTO

1.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.1.1 Objetivo General
1.1.2 Objetivos Específicos

1.2 JUSTIFICACION


2. DESARROLLO TEMATICO
2.1 Presupuesto De Investigación y Desarrollo
2.2 Presupuesto De Diseño
2.3 Presupuesto de Marketing
2.4 Presupuesto de Distribución
2.5 Presupuesto deServicio al cliente
2.6 Presupuesto de Estado de Resultado

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA



















INTRODUCCION

Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y controlexpresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público o privado y la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para sucumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.


















1. PRESUPUESTO


Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
1 Es un plan de accióndirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar unpresupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.

El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo queconsiste en planear, actuar y controlar o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.
















1.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION


1.1.1 Objetivo General
Identificar bajo que racionalidad operan los presupuestos y a su vez considerar los objetivos que estos plantean como pilares para el funcionamiento de la organización.

1.2.2 ObjetivosEspecíficos

 Conocer la importancia de la implementación del presupuesto dentro de la planeación estratégica de la organización.

 Identificar la lógica económica de la esfera pública y de la esfera privada, estableciendo la caracterización presupuestal en ellas.

 Conocer las áreas funcionales de la empresa y su articulación para el cumplimiento de los objetivos.

 Identificar losdiferentes elementos conceptuales que intervienen en la formulación del presupuesto.

 Establecer conceptualmente la dinámica metodológica que hay en los diferentes tipos de presupuestos.








1.2 JUSTIFICACIÓN

Dada las condiciones en las que se mueve la economía Colombiana en el contexto internacional, en donde predominan conceptos como globalización, competitividad, eficiencia,...