Presupuesto

, PRESUPUESTO:
Es un estado financiero y cuantitativo, se prepara y se implementa por un periodo de tiempo determinado (1 anio). Debe haber políticas con la finalidad de hacerlosobre bases sólidas.
Principales razones para armar un presupuesto:
1. Reduce la incertidumbre
2. Identifica las debilidades para encontrar las razones por las cuales eres ineficiente.3. Aumentar la coordinación entre los departamentos………..



1. Ayuda a analizar los gastos para que estén controlados y prevenir desperdicios

Una restructuración en laempresa, ya que cuenta con muchos empleados, hacer mas activa a la gente en su puesto, el área de cobranza agilizarla y hacer la rotación de clientes mas rápida (30 días como se tieneestablecido y no 78 días), implementar un organigrama inverso y así mismo motivar a sus empleados, usar mas tecnologías de la información para saber al momento como es la rotación deinventarios y llegar a obtener ese 4% de obsoletos.


Presentar la secuencia de análisis organizada y argumentada que permite conocer
los criterios y conceptos teóricos y prácticos que setoman en cuenta para estudiar
y lograr proveer de solución al caso. Está compuesto por párrafos integrados de
ideas principales y las secundarias apoyan, explican o proveen de mayorinformación a la idea principal. Este desarrollo está conformado de un conjunto de
párrafos debidamente integrados de tal forma que todo lector puede lograr una
comprensión claradel análisis y planteamiento de solución del caso.
Presenta un informe financiero-operativo que provea información útil y confiable
para tomar las decisiones que se plantean.
Incluirun marco teórico robusto que sustente el análisis realizado.
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30 • Propuesta de solución
Recomendaciones relevantes y claras, enfocadas en la solución de la problemática