Presupuesto
Páginas: 5 (1036 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
El presupuesto oficial de para establecer los costos de las contrataciones de aseo para los baños y áreas públicas de los Aeropuertos de Santa Marta, Corozal, Valledupar, Riohacha y Tolú se determinó basado en las siguientes consideraciones:
ANALISIS TECNICO Y ECONOMICO QUE SOPORTA EL VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO
Para fijar el presupuesto oficial de este proceso de contratación, se realizoel estudio de mercado respectivo y la consulta al Sistema de Información de Contratación Estatal “SICE”.
A continuación se explica el procedimiento del estudio de mercado que origino el presupuesto oficial.
Como antecedente inmediato se tiene la contratación que con el mismo objeto se adelantó en el año inmediatamente anterior y cuya ejecución terminó en diciembre de 2007.
En estascontrataciones participaron una empresa ASATLAN las cuales constituyen el punto de referencia para el análisis de costos correspondiente al proceso de contratación del 2008.
Dentro del análisis de mercado realizado para el presente proceso, se consulto la página Web de la Contraloría General de la Nación (SICE), sobre los precios establecidos para esta clase de estudios. Una vez consultada estapágina no se encontró registro de precios para esta clase de contratación: Se anexa reportes de las consultas a los precios indicativos.
Adicionalmente para este proceso el profesional encargado del proyecto solicitó cotizaciones a 2 empresas, para el aseo de los baños que se van contratar, para lo cual se preparó un documento de los temas y puntos que deberían cotizarse, de modo que todas laspropuestas tuvieran la misma base de comparación.
Se recibieron 2 cotizaciones enviadas por las Empresas ASEOCOLBA y CASA REAL:
Datos:
ASEOCOLBA:
Riohacha Valor Mensual: $4.826109
Santa Marta Valor Mensual: $6.784.108
Tolú Valor Mensual: $3.821.533
Corozal Valor Mensual: $4.807.614
CASA REAL:
Operario servicio de 24 horas mensual: $4.266.000
Servicio por 8 horas días duranteun mes de lunes a sábados por Valor de:$1.300.000
Servicio de mantenimiento 8 horas diarias de lunes a sábados por Valor de: $1.255.000
Se anexan soportes ambas cotizaciones.
Adicional a esto se tomo como punto de referencia los valores contratados durante la vigencia del 2007 para este servicio resaltando que el presupuesto esta basado en operarios, a los cuales se les cancela salario mínimopor jornada laboral, prestaciones sociales, parafiscales y los insumos y materiales necesarios.
|AEROPUERTO |VALOR MENSUAL CON IVA 2007 |VALOR MENSUAL CON IVA|INDICE DE AUMENTO|INDICE DE AUMENTO|
| | |2008 |EN % |EN $ |
|SANTA MARTA |$ 4.738.453|$ 5.164.065 |9% |$ 425.612 |
|COROZAL |$ 4.389.989 |$ 4.560.804 |4% |$ 170.816 |
|VALLEDUPAR |$ 3.309.637 |$ 3.409.378 |3% |$ 99.742 |
|RIOHACHA |$ 3.123.938|$ 3.180.651 |2% |$ 56.713 |
|TOLU |$ 1.160.000 |$ 1.415.559 |22% |$ 255.559 |
|Tolú: Refleja un aumento del 22% debido a que se incluyeron los costos por concepto de AIU más los aumentos de ley en el |
|S.M.L. y el del I.P.C de la vigencia de 2.008 en los insumos y maquinaria|
Como consecuencia de lo anterior, se puede certificar que los precios del presente proyecto están acordes con los precios del mercado y que para la presente vigencia solo debía tenerse en cuenta el presupuesto del año anterior haciendo los ajustes del incremento del salario mínimo legal de la presente vigencia y a productos utilizados para garantizar...
ANALISIS TECNICO Y ECONOMICO QUE SOPORTA EL VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO
Para fijar el presupuesto oficial de este proceso de contratación, se realizoel estudio de mercado respectivo y la consulta al Sistema de Información de Contratación Estatal “SICE”.
A continuación se explica el procedimiento del estudio de mercado que origino el presupuesto oficial.
Como antecedente inmediato se tiene la contratación que con el mismo objeto se adelantó en el año inmediatamente anterior y cuya ejecución terminó en diciembre de 2007.
En estascontrataciones participaron una empresa ASATLAN las cuales constituyen el punto de referencia para el análisis de costos correspondiente al proceso de contratación del 2008.
Dentro del análisis de mercado realizado para el presente proceso, se consulto la página Web de la Contraloría General de la Nación (SICE), sobre los precios establecidos para esta clase de estudios. Una vez consultada estapágina no se encontró registro de precios para esta clase de contratación: Se anexa reportes de las consultas a los precios indicativos.
Adicionalmente para este proceso el profesional encargado del proyecto solicitó cotizaciones a 2 empresas, para el aseo de los baños que se van contratar, para lo cual se preparó un documento de los temas y puntos que deberían cotizarse, de modo que todas laspropuestas tuvieran la misma base de comparación.
Se recibieron 2 cotizaciones enviadas por las Empresas ASEOCOLBA y CASA REAL:
Datos:
ASEOCOLBA:
Riohacha Valor Mensual: $4.826109
Santa Marta Valor Mensual: $6.784.108
Tolú Valor Mensual: $3.821.533
Corozal Valor Mensual: $4.807.614
CASA REAL:
Operario servicio de 24 horas mensual: $4.266.000
Servicio por 8 horas días duranteun mes de lunes a sábados por Valor de:$1.300.000
Servicio de mantenimiento 8 horas diarias de lunes a sábados por Valor de: $1.255.000
Se anexan soportes ambas cotizaciones.
Adicional a esto se tomo como punto de referencia los valores contratados durante la vigencia del 2007 para este servicio resaltando que el presupuesto esta basado en operarios, a los cuales se les cancela salario mínimopor jornada laboral, prestaciones sociales, parafiscales y los insumos y materiales necesarios.
|AEROPUERTO |VALOR MENSUAL CON IVA 2007 |VALOR MENSUAL CON IVA|INDICE DE AUMENTO|INDICE DE AUMENTO|
| | |2008 |EN % |EN $ |
|SANTA MARTA |$ 4.738.453|$ 5.164.065 |9% |$ 425.612 |
|COROZAL |$ 4.389.989 |$ 4.560.804 |4% |$ 170.816 |
|VALLEDUPAR |$ 3.309.637 |$ 3.409.378 |3% |$ 99.742 |
|RIOHACHA |$ 3.123.938|$ 3.180.651 |2% |$ 56.713 |
|TOLU |$ 1.160.000 |$ 1.415.559 |22% |$ 255.559 |
|Tolú: Refleja un aumento del 22% debido a que se incluyeron los costos por concepto de AIU más los aumentos de ley en el |
|S.M.L. y el del I.P.C de la vigencia de 2.008 en los insumos y maquinaria|
Como consecuencia de lo anterior, se puede certificar que los precios del presente proyecto están acordes con los precios del mercado y que para la presente vigencia solo debía tenerse en cuenta el presupuesto del año anterior haciendo los ajustes del incremento del salario mínimo legal de la presente vigencia y a productos utilizados para garantizar...
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