presupuesto

SOLICITO: Trabajo para conducir

Señor:
ALCALDE DEL DISTRITO DE HUACHIS
Epifanio Flores


Es grato dirigirme a usted para saludarlo cordialmente, y manifestarle:
Habiendo un bacante de trabajo para conducir en el hospital de Distrito de Huachis, presento mi curriculum vitae ante la Oficina de la ONP por mis tiempo de servicio en el Ministerio de Educación pido se me considere losaños aportados desde marzo de 1986 hasta marzo de 1993 para acumularlos a mis aportaciones actuales desde marzo del 2008.

Adjunto la copia de mi DNI.








Atentamente,

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Irene Quipuscoa Floreano



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mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmLos Presupuestos de Organización

Concepto:

Se denomina PRESUPUESTO al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno)durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o institucionescuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo casoel presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito del comercio, Presupuesto es también un documento o informe que detalla el costo que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.

El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. Elpresupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.

Funciones:

• La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.

• El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se estáhaciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

• Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Estas 3 funciones son las más importantes hablando en términos generales.

Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como:utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.

• Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

• Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

• Sirven como mecanismo...