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PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Son todos los gastos que no están clasificados como mano de obra directa ni como materiales directos. Estos gastos están compuestos por las erogaciones para la administración de la empresa. En ese rubro se encuentran los salarios del personal administrativo, mantenimiento, depreciación de equipo de oficina, pagos por alquiler, luz,teléfono, correo, telégrafo, gastos de aseo, papelería y artículos de escritorio.
Al contabilizar los gastos de fabricación se presentan dos problemas:
Una parte importante de los gastos de fabricación es de naturaleza fija. Como consecuencia, el gasto de fabricación por unidad aumenta a medida que disminuye la producción, y disminuye cuando ésta se incrementa.
A diferencia de los costos demateriales y de mano de obra, el conjunto de los gastos de fabricación es de naturaleza indirecta y no puede identificarse fácilmente con departamentos o productos específicos.
En general, incluye todos los costos indirectos necesarios para el funcionamiento de una estructura fabril, y que no pueden asignarse directamente a la producción.
Mano de Obra Indirecta:
Cada una de las partidas de manode obra indirecta habrá de estimarse de acuerdo a registros internos de la empresa, experiencia de años recientes y las tendencias del presente. Debe guardar relación con el volumen de producción presupuestado.
Los supervisiores seran consultados en cuanto a requerimiento de obreros , que no trabajen específicmente en la producción, tomando en cuenta la cantidad de productos que se piensaelaborar.
Serviciso Generales:
Estan constituidos por todos aquellos departamentos que no se dedican a la producción directamente, sino que asisten o sirven a los departamentos de producción. Entre otros se podrían citar: planta eléctrica o energía, almacen, vigilaancia, mantenimiento, transporte, etc.
En empresas pequeñas se suelen incluir aqui los servicios administrativos también, pero puedesser objeto de un presupuesto separado, debido a su cuantía y mejor control.

OBJETIVOS
1. detectar  el comportamiento de cada una de las partidas de gastos indirectos, de manera que los gastos de fabricación variables se presupuesten en función del volumen de producción previamente determinado
2. definir con antelación para el período de la proyección, los gastos indirectos de fabricación quese han de incurrir.
2. Establecer la tasa de producción planeada que rige los ingresos esperados y se relaciona con los problemas de capacidad.
3. Establecer el nivel de servicios que los especialistas funcionales brindarán a las operaciones de conversión directa de la fábrica, con lo cual se fijan los costos y tasas de gastos indirectos.
4. Proporcionar las tasas proyectadas de producciónpara la conversión de aquellos en el producto. Por consiguiente, actúa como una válvula para el nivel del capital de trabajo necesario en los inventarios de materias primas,trabajo en proceso y artículos terminados.
5. Brindar una fuente de utilidades en los mercados competitivos.
GASTOS FIJOS Y GASTOS VARIABLES
•Se llaman Gastos Fijos, permanecen constantes cualesquiera sea el volumen deproducción. Aquéllos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo; es decir, que periódicamente, de manera consuetudinaria, constante, continua, normal, se están realizando sea cual fuere el volumen de producción; como tales pueden considerar: los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación, la renta, impuestos, seguros, la depreciación en línea recta de la maquinaria,ciertas cuotas, entre otros.
Son Gastos Variables, están relacionados directamente con la producción. Aquellos que se originan y cambien en función del volumen de fabricación, aumentando o disminuyendo, según se acrecenté o baje la producción, ejemplo: energía eléctrica,consumo de agua, calefacción, reparaciones, combustibles y lubricantes, reparaciones, gastos de mantenimiento, materiales...