Presupuesto

DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO, ECONOMICO, FINANCIERO OPERATIVO Y POTENCIAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE
NAVEGAR E.U. Sector Económico: Servicios

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
IV SEM. TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CARTAGENA DE INDIAS, 10 de abril de 2009

DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO,ECONOMICO, FINANCIERO, OPERATIVO Y POTENCIAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE
NAVEGAR E.U.

JOSE ZUÑIGA SAENZ
NELSON GUTIERREZ JIMENEZ
RAFAEL ESCALANTE BARRAZA
GABRIEL GARCES AYCARDI
RAFAEL UGARRIZA
GLORIA CECILIA BERRIO

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CARTAGENA DE INDIAS,10 de abril de 2009

INTRODUCCION

La presente investigación consta de un diagnostico que identifica los factores administrativos, económicos, financieros, operativo y potencial internacionalización de Navegar E.U. , compañía dedicada al agenciamiento marítimo.

Con este trabajo se busca desarrollar la investigación formativa y la cultura investigativa, para que los estudiantes pormedio de proyectos busquen por un lado consolidar ideas, conceptos y análisis que les permitan la evaluación de procesos de tipo administrativo, contable, económico y legal de las empresas, y por otro consolidar aspectos importantes como el trabajo en equipo, liderazgo entre grupos académicos, laborales y sociales, para lograr un excelente desempeño no solamente como estudiantes sino comofuturos profesionales en administración de negocios internacionales , formados por la Fundación Universitaria Tecnológico de Comfenalco.

A lo largo de la investigación y teniendo en cuenta el marco teórico, se buscan las pautas para estudiar y analizar sobre los aspectos administrativos, económicos, financieros, operativo y potencial internacionalización de Navegar E.U. con el finde generar una propuesta a dicha empresa que le permita expandirse a nivel internacional.

CONTENIDO

1. SITUACION OBJETO DE DIAGNOSTICO
1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION O PROBLEMA
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBETIVOS ESPECIFICOS

2. MARCO TEORICO

3. METODOLOGÍA

4. DESARROLLO DEL DIAGNOSTICO DE LA GESTIONADMINISTRATIVA, ECONOMICA, FINANCIERA Y OPERATIVA Y DE POTENCIAL INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA

4.1 ASPECTOS MICRO Y MACRO ECONOMICOS DE MAYOR INCIDENCIA EN EL DESARROLLO DEL NEGOCIO
4.1.1 CLIENTES, COMPETENCIA, TIPO DE MERCADO, ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA.
4.1.2 TASAS DE INTERÉS, INFLACION, DEVALUACION, EMPLEO, PIB.

4.2 ASPECTOS FINANCIEROS

4.3 ASPECTOS AMDINISTRATIVOS YOPERATIVOS DE LA EMPRESA
4.3.1 PROCESO ADMINISTRATIVO
4.3.2 ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
4.3.3 EVALUACION Y ANALISIS DE LAS RELACIONES HUMANAS
4.3.4 EVALUACION Y ANÁLISIS DE LAS RELACIONES HUMANAS
4.3.5 ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

4.4 OTROS FACTORES RELEVANTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL QUE IMPACTARON EN LA EMPRESA Y PERSPECTIVAS DE LA MISMA
4.4.1 PÓLITICOS Y LEGALES4.4.2 SOCIALES
4.4.3 AMBIENTALES: ECOLOGICO-NATURAL
4.4.4 PERSPECTIVAS

4.5 AMBIENTE INTERNACIONAL DE NEGOCIOS
4.5.1 ACUERDOS COMERCIALES
4.5.2 INCENTIVOS, MECANISMOS DE APOYO Y REGULACIÓN
4.5.5 BARRERAS COMERCIALES

5 CONCLUSIONES

6 RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

1. SITUACIÓN OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO

El actual proyecto de aula es undiagnostico integral que aborda el análisis administrativo, económico, financiero, operativo y del ámbito internacional en el que se mueve NAVEGAR E. U. Para el presente informe, en su inicio se describirán aspectos micro y macro económicos que tienen gran incidencia en el desarrollo de las operaciones de la organización, esto incluirá, un análisis de los clientes, la competencia, el tipo de...