presupuesto

Caso de estudio para la asignatura de presupuesto bancario, elaborado por:
Oscar A, Gómez R. Docente de materia.
UNIDAD: PRESUPUESTO BANCARIO

CASO: BANCO DE LA FLORIDA S.A
FUNCIONES:

El banco de la florida S.A., responde por la ejecución de la política del sector financiero nacional emanada del gobierno. Dentro de ese marco sus acciones se orientan en la forma siguiente:


1-Reorientar la industria bancaria hacia una mayor integración con otros sectores de la economía, particularmente con los que se han definido como los ejes de acumulación del país, como son: el agropecuario, construcción y transporte de carga. Se pretende industrializar una mayor parte de la producción del campo y generarle mayor valor agregado a los bienes agropecuariosque se exportan con un mínimo detransformación.

2- Disminuir el grado de dependencia externa (financiera, de insumos, tecnológico y comercio) atraves de una política industrial que logre una efectiva sustitución de importaciones cuya producción está articulada entre ramas y entre sectores de la economía. Esta política industrial bancaria debe de estar orientada también a apoyar la diversificación de los mercados externos deexportaciones e importación. Por ultimo debe incentivar el desarrollo de tecnologías propias y la importación de lo estrictamente indispensable.

3- Transformar y racionalizar el sector industrial bancario mediante una mayor optimización de los recursos financieros, tendientes a lograr que el sector financiero alcance los objetivos estratégicos que se le han definido en el proceso crecimientoeconómico del país.
La estructura del banco de la florida S.A comprende la siguiente organización:
Junta directiva del banco
Administración
Asesoría legal
Asesoría económica
Divulgación y prensa
Coordinación regional
Planificación sectorial
Se encuentran además con una serie de áreas destinados a la planificación regulación y control del banco.
Departamento de servicios bancariosDepartamento de comercio exterior
Departamento de cobranza
Programas especiales
ASIGNACIÓN
La asignación presupuestaria para el banco será de C$ 100, 000,000 para el año del 2013 se destinaran C$ 25,000,000 en las actividades centrales C$ 10,000,000 a las actividades comunes; asignándose el resto a las actividades específicas y el programa 99 partidas no asignables a programas.
Las actividadescentrales se atienden con 6 cargos de dirección 60 con funciones administrativas 30 con funciones técnicos- científicos y 40 cargos para los servicios generales.
Para los departamentos que se3 ocupan de las actividades centrales se piensa comprar útiles de oficina consistentes en papel copia, papel bond tamaño carta, y papel bond tamaño legal, cartulina y papel periódico. Los precios unitarios porremas en el mismo orden son: C$ 130; C$ 200; C$ 175; C$ 250 en remas las cantidades a comprar son 600; 300; 100; 100 y 500.
El parque de vehículos que se usan en las actividades centrales consiste en 5 de 6 cilindros. Los de 6 cilindros consumen cada uno un promedio de 200 galones de gasolina en el mes, además de 60 litros anuales de aceite. El departamento administrativo adquirirá para uso del banco30 llantas a un precio promedio de C$ 4,000 cada uno, 300 llantas rin, 13 con valor total de C$ 60,000, 5 llantas 5- 60-14con precio deC$ 2,000 cada uno y 10 llantas rin 15 con precio promedio de C$ 2,500.
Los vehículos de 4 cilindros consumen anualmente en combustible 9,000 galones de gasolina. En aceite a un precio de C$ 30 litros, estos 5 vehículos gastaran aproximadamente C$ 450 mensuales.El departamento administrativo adquirirá 50 neumáticos para llantas de automóviles a razón de C$ 400 cada uno. El departamento administrativo gastara también C$ 400,000 en otros materiales de oficina durante el 2013.
La identificación de los vehículos es la siguiente
6 cilindros FLO-0801-D
FLO-0801-E
FLO-0801-L...